如今總算是告一段落，無論誰輸誰贏，獲利幾何又失去多少，在周宏偉答應下的那一瞬間，馬化騰、趙澤君和周宏偉本人，同時都覺得一陣輕鬆，短時間內什麼都不想管了，只希望好好睡一覺。

馬華滕點點頭，率先走出會議室。周宏偉最後又深深看了趙澤君一眼，沉默的離開。

老趙在酒店單獨開了一間套房，這段時間準備就住在這裡，剛坐電梯上樓，進門朝床上一趟，還沒幾分鐘，就鼾聲大作。

……

生活像皮筋，有張有弛。

三位老總不約而同的都是一通大睡，平時睡眠最少的周宏偉也是罕見得睡到了第二天中午才睜眼。

休息好，睜開眼，又是新的征程。

2010年，是大陸網際網路內鬥的一年，也是改革的一年，硝煙貫穿了整整一年。在2011年初，終於以360用一個讓人很難說‘便宜’的高額估值，出讓了自己接近70％的股權和決策權為終點，徹底落下帷幕。

所有人都感到了疲憊，唯獨媒體，依舊保持著旺盛的精力，又一次進行了長篇累牘的報道。

南方都市，一個看似和網際網路沒有太多關聯的社會生活類知名雜誌，發表了一片名為《馴服的猛虎》的評論文章。

“誰都沒有想到3q大戰，將會以這樣的方式落下帷幕，曾經擁有網際網路高度制霸權的360，被澤聯科、騰訊等聯手‘瓜分’……

在法律上，360依舊是一個完整獨立的企業，依舊可以憑藉殺軟、瀏覽器、安全衛士等等軟體的優勢，佔領市場，攫取利益……

但由於股東眾多，核心業務被監管，360再也無法凝聚力量，出現核心意志，像以前那樣對網際網路造成有力的影響，無論它收復多少市場，攫取了多少利益，都只能是股東們的一臺賺錢機器……

曾經以獵殺其它猛獸為食的猛虎，終被馴服，淪為奶牛。

說起網際網路行業裡的動物，不得不提到在整件事中有著重要地位的澤聯科。

就在幾年之前，澤聯科還被業內視為一隻‘蜘蛛’，澤聯科的掌門人趙澤君在眾多大企業之間輾轉騰挪，尋找發展機會，被戲稱為‘蜘蛛俠’，不乏有人議論，澤聯科的成長史，至少有一半，是‘抱大腿’的歷史……

但是在不知不覺中，澤聯科已經擁有了富有競爭力的核心產業、完善的企業架構、生命力旺盛的生態圈，偶露鋒芒之下，曾經的小蜘蛛，此時已經有能力馴服360這個層級的網際網路巨頭。

隨著和百度合作的進一步深入，京東等企業的依附，以及和騰訊、阿里的矛盾暫時緩和，澤聯科是否能在移動互聯時代，問鼎網際網路行業的‘武林盟主’……”

“武林盟主？”

趙澤君對此嗤之以鼻，網際網路可以存在巨型企業，但絕對不能一家獨大，更不允許出現360這一類能夠對所有企業造成直接威脅的存在。

360就是前車之鑑，澤聯科可不想步它的後塵，被所有網際網路企業圍攻。

做開放式平臺，沒有一家獨吞360，都是出於這方面的考慮。

尤其是開放式平臺，是一個將‘敵對競爭’轉化為‘合作共贏’的重要模式，將大企業作為平臺、中小企業變為支撐點，把所有人的利益捆綁在一起。

這篇雜誌的評論還是不夠專業，在未來，行業很難出現某一家獨大的‘盟主模式’，取而代之的，是一個在長時間內處於穩定的體系結構。

不過，評論文章裡有句話沒錯，澤聯科的確是完成了質變的一步。

算一算，這一年多來，澤聯科以戰養戰，變化多多。

在天網瓦解後，模仿騰訊、阿里，完成了澤聯科的企業架構，確定了未來的發展方向；