澤pay合作，淘寶忽然移除澤pay支付，相比之下，在京東得到的這部分市場份額，暫時遠不如從淘寶丟失的。

短短半個月之內，澤pay的市場佔有率，從之前的5％左右浮動，陡然降到了2。4％左右，使用者活躍度減少超過一半！

這是阿里巴巴集團在成立之後，第一次明確的針對某個對手產品進行打壓，一出手，就展現了驚人的威能。

曾經在網際網路叱詫風雲的澤聯科，在阿里巴巴面前，似乎根本不堪一擊！

第一百六十九章　三個領域

趙澤君沉吟了片刻，說：“第一，我希望京東加入資料中心，和我聯手進行大資料的研發。”

劉強棟微微一愣：“能加入資料中心當然是好事，我和京東都求之不得。不過，阿里巴巴方面會同意嗎？另外，一旦加入資料中心，京東的資料就要傳輸到杭城資料中心總部，怎麼保證京東的資料安全呢？”

“劉總你誤會了。”

趙澤君擺擺手：“我說的資料中心，是澤聯科技術部的資料中心，而不是目前的天網聯盟資料中心。”

澤聯科的資料中心以前是天網聯盟的資料介面部門，在部落格中國時代就已經很成熟，底子打得很紮實，很輕鬆就升級轉型為大資料研發部門，已經進入了軌道。

相對於阿里巴巴和淘寶，京東目前的資料雖然總量小得多，但全面的多。

這是二者的模式不同所導致的，淘寶是交易平臺，主要的資料都圍繞著淘寶平臺，以平臺為中心，輻射周邊；

而京東是封閉式一條龍資料，從商品的源頭到盡頭，物流的資訊，使用者的資訊，平臺的資訊，諸如此類，比淘寶的資料覆蓋面更廣。

這就是京東的潛力所在：三五年之內，不如淘寶；三五年之後，從大資料這一塊，可以追上淘寶；如果是十年八年，隨著京東在各地建立實體物流中心，堅持目前的發展模式，也許公司市值不如阿里巴巴，但大資料這一塊，很可能會後來居上。

最簡單的一個例子，京東在各地都有配送物流中心，那麼對於各城市的人口、街道、生活習慣，都能有比較深入的瞭解。

在五年之前，趙澤君要提前考慮到當前的移動互聯時代；而在移動互聯時代到來的時候，他又必須站在當前的時間點，去提前考慮到五年後的新時代，目光始終放得更遠，站得更高。

“這當然沒有任何問題！”劉強棟更是毫不猶豫的滿口答應。

在天網聯盟的努力下，大資料這三個字，已經提前幾年時間，在國內網際網路計算機行業深入人心，從天網聯盟企業的發展中，人們實實在在的看到了大資料帶來的好處。

各新興企業，對於大資料都趨之若鶩，甚至連德源集團、長生集團、美伊兒內衣這樣的純粹實體產業，也希望從中學習取經。

只是無奈於國內的大資料研究和市場，幾乎完全被天網聯盟所壟斷了，其他企業想做也很難做大，更不要提追上天網聯盟了。

京東雖然不能加入天網聯盟，卻可以和天網聯盟的創立者趙澤君、核心成員澤聯科後面，進行大資料研究，對劉強棟簡直是天大的好事，求之不得。

“合作嘛，自然是雙方共贏。”趙澤君淡淡一笑，“第二件事，和京東未來在各地的物流配送中心有關。”

趙澤君之前就仔細考慮過，希望京東的物流中轉中心，或者說京東，以後能優先從當地澤業廣場的實體店拿貨。

為了宣傳京東，澤業廣場的實體店在短時間之內，的確是做了一些犧牲的。

人人都知道網際網路的潮流不可抗拒，但知道是一回事，看著眼前的利益減少，心裡難免會有想法。現在澤業廣場裡的主力店願意宣傳京東，可以說，七八成的原因，都