的部門飛個。有脫鉤企業的盛個部門共上報脫鉤的直屬企業和企業集團公司助個其中國家有色金屬局直屬企業個，其直屬的子公司３回個。

於是，政務院經財政部和華夏人民銀行對脫鉤企業哪年度財務會計決算審查確認，勸個脫鉤企業資產總額。舊８引乙元，約佔全國非金融類國有企業資產總額的舊８％；負債總額礎３億元，資產負債率臼２煞，低於全國非金融類國有企業平均負債率的％的水平；所有者權益山灰引乙元，佔全國非金融類國有企業所有者權益的口３％；營業銷售收入強飛億元，利稅總額刀引乙元。盈虧相抵後利潤總額；西２億元。佔全國非金融類國有企業利潤總額的夠２％；職工人數厲萬人，離退休職工；笛萬人。

蕭容開啟電腦，調出計算軟體進行初步的資料分析。發現脫鉤企業具有一些特點：一是大型企業多。資產總額和營業收入均超沾億元的大型企業比個，佔全部脫鉤企業的飛８％，其資產總額和營業收入分別佔全部脫鉤企業的口叢％和猛７％；二是總體經濟效益較好，脫鉤企業中。吶年盈利企業強個，佔臼２％；三是業務覆蓋面廣，冠有“華夏”字頭的企業達刃個，佔歹２巖；四是地區分佈相對集中，特別是設立在京城的蹦個，佔墜８％。

蕭容想起去年年底洪總理去爺爺那裡拜早年時跟爺爺的談話，那時洪總理還是政務院副總理副總理沒有“常務”一說，只看排名，主管經濟工作。在這次談話中，洪總理提到現在中央經濟的虛弱，雖然經過一段時間的努力，出現了一些改觀。但依然不夠，並向蕭老請教如何搞活經濟，如果讓中央財政更加充裕。陋書吧咖陽昭口況。剛不一樣的體臉

蕭老首先重複了當年提出的鳥籠經濟理論，他說：“搞活經濟是在計刻指導下搞活，不是離開計劃的指導搞活。這就像烏和籠子的關係一樣：鳥不能捏在手裡，捏在手裡會死，要讓它飛，但只能讓它在籠子裡飛。沒有籠子，它就飛跑了。如果說鳥是搞活經濟的話，那末，籠子就是國家計劃。當然，“籠子，大小要適當，該多大就多大。經濟活動不一定限於一個省、一個地區。在國家計劃指導下，也可以跨省跨地區，甚至不一定限於國內，也可以跨國跨洲。另外，“籠子，本身不是一成不變的，也要經常調整，比如對五年計劃進行修改。但無論如何，總得有個“籠子”就是說。搞活經濟、市場調節，這些只能在計劃許可的範圍以內發揮作用。不能脫離開計劃的指導胡搞一氣。”對於中央財政的問題，蕭老的態度更加明確，他很明確地重申了一個觀點：“我曾經說過，中央的政治權威，要有中央的經濟權威作基礎。沒有中央的經濟權威，中央的政治權威是不鞏固的。在經濟活動中。中央應該集中必須集中的權力。而反過來從政治的角度來說，如果沒有中央的權威，就辦不成大事，社會也無法穩定。所以對於恢復中央經濟權威，這一點上你們應刪甩皚口甩。姍旬書曬小忙彌齊傘

蕭容前世自然不會知道中央高層的意思，也並未過多關注黨中央政務院曾經下發過哪些檔案，這些東西他是沒有印象的。但從這個世界的情況看來，洪總理顯然是聽懂了蕭老的言下之意，透過所屬制度的變動，改變中央經濟的弱勢地位，而中央顯然預設或者說同意了這一。

蕭老的態度是明確的，關鍵在於“膽大心細”一說，其實蕭震知道爺爺這是在給洪總理打氣。洪總理雖然是難得的鐵腕總理，為人網烈正直，但從政治上來說，他又是一位弱勢總理。以一人之力對抗不知道實力已然強大到什麼程度的官僚**集團，他縱有經世濟民的蓋世奇才，也不見得能夠用出幾分力來。膽大，是支援；心細，提醒。

當然，政務院的事情還輪不到蕭震來過多地關心，他關心的是，這條通知下達之後，朗柳的某些企業將要出現的變化�