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第339部分

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就京城市四大俱樂部而言,幾家俱樂部均由外資的專業會所管理集團經營管理,會員的組成主要是外企高階經理、私企老闆等高階工商界人士,律師等高收入專業人士,政府高階官員以及各界社會名流。在經營方式上均實行“會員邀請入會制”想要入會者必須由至2名原有會員推薦,經俱樂部董事局或理事會批准,交納入會費及年費後才能取得會籍。

加入這樣的私人俱樂部需要相當大的費用支出,一般入會費在到2萬美金之間,會員每年交納的年費約為;如美金左右。而取得會籍成為會員後,每位會員的會籍都是家庭會籍,也就是會員的配偶以及引歲以下未成年子女也都成為會員,享受會員待遇。

這些高檔私人俱樂部都是中英雙語的,而其中商務的概念往往是首當其衝。它們都備有大大小小的會議廳等商務交流場所,營造出體貼入微的商務交流環境以及透過各種主題活動營造出的商務交流機會。中西式的餐飲服務以及各類健身娛樂設施同樣必不可少,而一般健身和娛樂設施的使用通常是免費的。

但是,私人俱樂部的缺陷也是非常明顯的,隨著這些俱樂部會員的增多,使得會所活動以及其它的一些客戶需要私密的空間不能充分得到保護,同時它與提供的服務質量也與高階酒店等場所之間的距離逐漸縮短。比如說,在進入俱樂部之前,會員是私密的,不被更多的人所認識,但是在這裡,由於長期的來往和活動的頻繁,包括服務人員在內的人可能就已經對該會員產生了很深的印象。

而在很多情況下,會員期待保持自己身份的不被人知,一些個人活動也儘量能夠保持私密,這不但是從個人心理考慮,也是在競的基礎。而隨著一些大型企業的成長,尤其是大型的國有企業,它們期待能有一個場所作為自己的公司內部或者對外交流、談判等商務活動的空間,而不是和別的會員享有一個共同的空間,在這種情況下私密性和自有性已經成為客戶對於俱樂部的更高要求,真正的具有個人意義的私人空間呼之欲出。更要命的是,這些會所全都是公開或不公開的向社會開發或承接一些非會員的會議、就餐等等,這就導致這些俱樂部不能完全為這些客戶提供他們所需的服務。

總結起來可以發現私人俱樂部的很大特點是:只有一個大的相對私密的場所,裡面有很會員,這些龐大的會員體系裡是沒有什麼私密性而言的。

但是從這些客戶的需求來看,他們是處在財富金字塔最上層的那部分人,他們對於自己的生活有著更好的要求,期待能有與他們身份、地位等相配的空間來度過每一天,而從他們的身份和生活內容看,不外乎工作、休閒和交際三大方面。工作是他們的生活重點。尤其是他們作為成功人士,要處理工作上的事情,必須要在市中心購置必要的房產作為第一居所,其次,從休閒的角度看,他們大都在郊區擁有一套自己的私人別墅,在週末攜親朋好友去那裡渡假休閒。另外,交際或者說以交際的名義完成的商務活動是他們的另一個生活中心,現代商務活動的發展使人們對進行商務活動的環境和場所有了更挑剔的標準,傳統的談判地點和方式也逐漸被淡化。同時,在一個名流聚集的地方,透過交際,人們能夠找到更多的商業機會,可能會結識到更多的合作伙伴,為此,他們需要參加一些俱樂部這樣的組織進行交際活動。而很多大生意的談成,往往都是在一些比較休閒比較輕鬆的環境裡更能達成。所以,對於,“私人使館區。的概念,似乎可以把它理解成以上三種功能的綜合體,因此它與俱樂部(會所)的區別就是很