的代價。新成立的新百集團也改變過去新百集團與金寧新百hún合管理的模式，採用垂直管理的模式，金鷹國際管理新百集團，新百集團管理各個子公司，金鷹國際不直接管理新百集團旗下的各個子公司。透過購併，金鷹國際在金寧的百貨業中成功地上演了一出“化敵為友”，今後金鷹國際和金寧新百將不再是競爭對手，而是同一集團下屬的子公司，一方面壯大了自身實力，一方面也避免了無謂的競爭，整合“中華第一商圈”金寧新街口商業，實現商業大鱷的夢想。

第五樁是聯華收購石莊萬利福超市。燕北石莊萬利福超市集團建立於1999年，旗下擁有5家大型綜合超市，總面積達7。5萬平方米。萬利福超市在石莊周邊地區擁有17家加盟連鎖店，是燕北省石莊市目前規模最大的超市公司之一。

國內連鎖業巨頭聯華超市去年6月在香港主機板上市後獲得了充裕的資金，2004年6月份，斥資7700萬元收購了萬利福超市集團。

蕭宸的看法是：石莊連鎖超市發展非常迅猛，競爭也十分jī烈，除了當地的萬利福、保龍倉和福賽外，臨京家世界和易初蓮huā已大舉進入，然而當地的超市受資金和經營能力的限制，發展比較緩慢，競爭力不強。此次聯華以不到7700萬元併購萬利福，在當地的超市行業引起很大震動。很可能導致燕北連鎖超市行業的重新洗牌。

對於聯華來說，收購燕北萬利福超市是聯華加速在華北地區佈局的重要一步，目前聯華在石莊已有1家世紀聯華大賣場，標準超市在保定早有進入，同時，世紀聯華正在京城加快拓展，除了去年已開業的通州店外，預計今年內還要再開4家，加上聯華快客在京城的100多家便利店，聯華在華北地區的規模優勢正日益顯現。

第六樁是金寧中商零資產收購彭城百貨大樓。根據金寧中央商場股份有限公司的發展戰略，加快實施百貨連鎖計劃，金寧中商董事會決議授讓彭城市商貿局所持有的彭城市百貨大樓股份有限公司國有股股權1694。69萬股，佔“彭百大”總股本的80。05％，“彭百大”總資產27140。15萬元，淨資產2131。97萬元。考慮到剝離職工身份置換所需費用，經雙方協商定價，“彭百大”同意按零價格轉讓給金寧中商。本次股權轉讓結束後，公司將以自有資金2883萬元，對“彭百大”實施增資擴股，增資擴股後的“彭百大”註冊資本為5000萬元，公司持有“彭百大”的股權將達到91。55％。

雖然此次中商零資產接手“彭百大”，但要承擔其部分債務。目前，彭百大剛剛停業裝修，中商為此投入1000多萬，預計下個月一個和中央商場面貌相似的彭百大將出現在彭城鬧市街頭。原本定位大眾路線的彭百大，也將藉此次出新全面提檔升級，全力打造時尚型購物廣場。中央商場的管理理念將貫徹彭百大，中商將挑選符合該理念的管理者，管理該商場。

蕭宸的看法是：金寧中商目標在近五年裡大力發展連鎖百貨和連鎖超市，收購彭百大也是“蓄謀已久”，走出了這一步也代表了金寧中商也走出了金寧走向了區域連鎖。隨著城市的發展，彭城購買力已不亞於金寧，況且目前金寧金陵百貨和金鷹國際已經先行進駐，彭城已成為實實在在的商家必爭之地，中商此舉延續公司大政方針的同時，也是搶奪商業資源之舉。

第七樁是前幾天的新情況：高盛入股海王星辰。2004年7月，國際知名投資銀行美國高盛與鵬城市海王星辰醫yào有限公司在威尼斯酒店悄然簽訂合作協議，高盛將投巨資協助海王星辰拓展市場，並在5年內將海王星辰推薦到全球主要資本市場上市。

蕭宸的看法是：海王星辰與高盛經過一年多接觸才達成合作協議，高盛投資海王星辰主要是看中了其良好的盈利模式、經營團