共和國中央軍事委員會委員，解放軍常務副總參謀長、總參謀部黨委副書記。”

葉玉。靈呆了一呆，問道：“第一步？那第二步呢？”

“第二步，那就是咱們華夏軍人的最高標準了。”蕭震抬頭看著天空，語氣裡有種說不出的意味：“華共中央政治局委員，華共中央軍事委員會副主席，華夏人民共和國中央軍事委員會副主席。”

葉玉靈有些不敢置信：“哪有這麼順利的。”

蕭震卻是笑了笑：“在我們國家，無論地方政治步子還是軍方的升遷。如果最後是到了最高層的，基本上都是從第一步到最後一步，沒有一步踏錯的人。”

蕭震這句話可不是開玩笑，不說地方政治路線的升遷，就說軍隊裡面，其實熬資歷的現象說不定更重。

打個比方，先看一名副團職科長在地方相當於副處級基本情況：

吶年舊月出生。這是隨便打個比方。

像醜歲：暇８；羽奶，大學學習，鮮；

醜萬歲：啊２；羽口，連隊副連職排長、副連長；

飛劣聳：羽口一四照口，連隊指導鼻，３年；

飛３歲：舊極；刨口，副營職幹事，３年；引３４歲：。；口刃口，正營職幹事３年；

如４口月副團職科長。

碧歲副團，我軍團級班子要求鈣歲以下，作戰部隊政治部主任、參謀長要求弘歲以下。

發展受到限制的因素第一是年齡：大家可以看到，作為一名本科學生，標準的年齡，畢了業小就已經是刀歲了，在部隊來講，本科生畢業就定副連職，這比中專和大專畢業定職耍高，也是具有時間優勢因為中專和大專畢業從正排晉升到副連時間不等，快的一年內，慢的三年，但部隊中的本科生晉升正連時間通常是三年，個別的兩年，畢業到熟悉連隊，上級感覺能夠勝任主官職位或進了機關正常晉正連也差不多這個時間了。這是地方考學。一點都沒耽誤的情況，部隊幹部中有相當一部分是當戰士後考學的。能考上學的戰士又有一大部分在學校唸到高二高三，歲數不戰士經歷又要兩到三年，等畢了業都在二十五六歲。在向上升遷的路途可想而知了，三年、三年、三年，最理想狀態下來也都是三十五六才能向副團職靠近。

第二是任職經歷：能夠到副團職。任職經歷也很關鍵，副團職在團級班子中的要求是至少有下兩級主官經歷中的一級，也就是至少要當過連長指導員或營長教導員。當基層主官是向上升遷的必由之路。有的幹部工作非常出色，但沒有主官經歷，也只能先代職，再提升。

第三是單位級別和職個限制：這裡最直接的體現就是師級以下單位的幹部晉職突出矛盾。比如團級機關有明確的營職連職幹部比例，超出比例很大時是不允許的，此時眾多正連職幹部滿了三年調職年限，就要看單位的決定了，常常有的就卡在這兒了，四年、五年、六年、七年能夠晉升副營職的大有人在，想當將軍麼？現在的幹部政策是越收越緊。怕是可能性不大了。職位限制。看這位科長任職經歷，按正常來說。副連幹三年也就到正連了，但在連隊。由於沒有職個指導員沒有空出來，所以只能還是副連長培改行用了半年時間，直到有了指導員這個崗個才提升，超出三年時間，用了四年。

第四是地域因素：幹部任職不可能就在一個地方，部隊下面還有許多基層單位，想提升，就要到外地去。同時帶來的難題就是兩地分居家屬孩子和隨軍工作，二者不可兼得。同理也有從結婚就兩地分居的幹部。辛辛苦苦十幾年，因為家屬工作在老家較好，在隨不隨軍問題很是矛盾。

第五學歷因素：剛才說到中專大專和本科學歷在首次任職上的差異。再加上年齡因素作用，導致一些幹部三十五六歲仍在連級職務上徘徊……年轉業幹部