g神，紀念蕭老一百週年，其實對於這些機關幹部而言，這是可有可無的事，無非是來點什麼活動，喊幾句口號，開幾場會罷了，這件事雖然肯定是第一議題，但大家都不會真個太當真。第二件事才是今天的正菜：人事調整。其中涉及職務包括省發改委主任、彭城市委副書記、省公安廳常務副廳長、彭城市副市長、延陵市副市長、港城市副市長等，可謂是非常牽動人心。

大家都清楚，省委平時雖然一團和氣，但在這團和氣背後的那些大佬們，卻隨時都處在勾心鬥角之中，有些人甚至認為，華夏人喜歡內鬥的傳統在這裡被髮揚到了極致。

內鬥也就是窩裡鬥，是一個群體——無論一個公司也罷，一個學校也罷，一個別的什麼單位也罷，都可以視作一個群體——內部相互爭鬥、傾軋、挖牆腳、使絆子。這種內鬥在很多群體內都存在，只是有些群體嚴重些，甚至趨於表面化，有些群體不太嚴重，只在暗中悄悄地進行，比如省委也好，省府也罷，一般就不能表面化，只能暗地裡來，否則大家都討不了好。

按說群體內部應該jīng誠團結、一致對外才是，因為這樣才能為本群體謀取更大的利益，但人們經常都不這樣想。華夏大多數人的觀點是：一致對外，謀取的利益是群體的，雖然也有自己的一份，可這一份能否分到自己手裡還是問題，群體內很可能有別的聰明人設法巧取豪奪，即便分到了自己手裡，那也只是一份，所得極為有限，可內鬥就不一樣了，內鬥謀取的利益基本全歸自己，所以，人們更樂於內鬥。

然而在一個有組織的群體裡，內鬥是不允許的，正面的教育是jīng誠團結、各司其職，所以內鬥一般是sī下進行的，如果公開進行，必定要藉著某個冠冕堂皇的理由，不能以內鬥的真面目出現。當面，不管借什麼理由，內部的人都知道其實質是什麼，但因為有冠冕堂皇的理由，所以很難制止。比如一個公司，分有生產、銷售、質檢、人事、廣告等許多部mén，這些部mén之間，既有相互配合、又有相互制衡的作用，出了不好的事，比如產品質量問題，各部mén就可能因為推諉責任而相互指責。另外，部mén領導為了能夠升遷，與自己的競爭對手也免不了明爭暗鬥，打敗對手，自己的升遷的可能當然就更大一些，於是，暗地裡使絆子、挖牆腳的事就很難禁止了。體制內也是大同xiǎo異，各部mén可以看做各廳局、各地市，他們相互之間本是“兄弟單位”、“兄弟地市”，但他們是存在競爭的，所以互相使絆子、挖牆腳那是再正常不過了。

事實上，有組織群體的最高領導，比如說是公司的董事長吧，他也並不堅決打擊、禁絕內鬥的，下面的人相互之間有內鬥，他才能更好地控制這個公司，如果公司的副總、各部mén的經理等都是團結一心，那麼，董事長可能就很難當，給大家的獎金少了，給大家工資漲得太慢了，這些團結一心的下屬力量可是大得很，他們一起來向董事長抗議，這可就麻煩了，所以，在董事長心中，是願意下屬內鬥的，下屬的內鬥才更能彰顯他的權威，內鬥的下屬必須首先巴結好董事長，才能立於不敗之地。不過董事長也不希望下屬鬥得太過火，他會xiǎo心翼翼地把握著火候，讓內鬥在不影響公司業績、不致產生嚴重後果的範圍內執行。

看起來，這跟官場不同，那麼可以把這個公司看做是某集團的分公司，這樣就好理解了：在分公司裡，分公司的經理上面還有更高的領導者，那麼，內鬥可能就是另外一種情形，分公司經理很可能被迫陷於內鬥的漩渦裡，因為他這個位子有人眼紅，有人覬覦他這個位子，就可能將他列為斗的物件。

人的腦袋很奇怪，許多匪夷所思的辦法、妙招，平日根本不會涉及的一些狠毒主意，在爭鬥時，就會源源不斷地從腦袋裡冒出來。鬥，是膽量、實力以