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第5部分

先領兵直入。勇往直前,做了個不錯的榜樣。至少比現在很多人,很多企業、組織、團體要表現得好很多,很多了。現在的企業領導人,經理或管理人員等都差不多是嘴巴說一套,自己做一套。做為企業、團體組織的高層,他們所做出來的規定是給別人遵守的,自己不怎麼遵守,這又怎能讓下面的職員遵守呢?這樣的企業高層,我已經見多了,我敢肯定大家也都見多了這樣的企業和這樣的人。或許,你現在呆的企業就是這麼一種狀況,看在眼裡,氣在肚子裡,不爽啊。可也只能是忍,再忍。誰叫我們是打工的呢?是吧。

老闆,你的企業不前進,是不是應該反思一下這是自己不前進而造成的呢?

曹操這一次又中了呂布和陳宮的計謀,所以,損失不少呀,還差點給大門橫樑給壓住變成了烤番薯。可憐的曹操!可曹操並沒有因此而放棄,承認失敗:眾將拜伏問安,操仰面笑曰:“誤中匹夫之計,吾必當報之!”郭嘉曰:“計可速發。”操曰:“今只將計就計:詐言我被火傷,已經身死。布必引兵來攻。我伏兵於馬陵山中,候其兵半渡而擊之,布可擒矣。”嘉曰:“真良策也!”於是令軍士掛孝發喪,詐言*。早有人來濮陽報呂布,說曹操被火燒傷肢體,到寨身死。布隨點起軍馬,殺奔馬陵山來。將到操寨,一聲鼓響,伏兵四起。呂布死戰得脫,折了好些人馬;敗回濮陽,堅守不出。這就是不屈不撓的精神,非常頑強的鬥志。剛趕失敗,卻馬上又在這失敗的尾巴上找到了成功的火苗。曹操在失敗之時,還可以打一張漂亮的牌以翻身,你呢?喝酒去了吧?這有何用?窩囊廢!

看看劉備的這麼一招吧,虛虛實實,暈頭轉向的,到現在也都想不出其中的奧妙:卻說陶謙在徐州,時年已六十三歲,忽然染病,看看沉重,請糜竺、陳登議事。竺曰:“曹兵之去,止為呂布襲兗州故也。今因歲荒罷兵,來春又必至矣。府君兩番欲讓位於劉玄德,時府君尚強健,故玄德不肯受;今病已沉重,正可就此而與之,玄德不肯辭矣。”謙大喜,使人來小沛:請劉玄德商議軍務。玄德引關、張帶數十騎到徐州,陶謙教請入臥內。玄德問安畢,謙曰:“請玄德公來,不為別事:止因老夫病已危篤,朝夕難保;萬望明公可憐漢家城池為重,受取徐州牌印,老夫死亦瞑目矣!”玄德曰:“君有二子,何不傳之?”謙曰:“長子商,次子應,其才皆不堪任。老夫死後,猶望明公教誨,切勿令掌州事。”玄德曰:“備一身安能當此大任?”謙曰:“某舉一人,可為公輔:系北海人,姓孫,名乾,字公祐。此人可使為從事。”又謂糜竺曰:“劉公當世人傑,汝當善事之。”玄德終是推託,陶謙以手指心而死。眾軍舉哀畢,即捧牌印交送玄德。玄德固辭。次日,徐州百姓,擁擠府前哭拜曰:“劉使君若不領此郡,我等皆不能安生矣!”關、張二公亦再三相勸。玄德乃許權領徐州事;使孫乾、糜竺為輔,陳登為幕官;盡取小沛軍馬入城,出榜安民;一面安排喪事。劉備這傢伙是真的謙虛,還是假的謙虛什麼的呢?易中天在他的作品裡是非常的懷疑這一小段故事的,而且對這事情的真實性也非常的不認同,因為根據他的資料和推理,邏輯上是說不過去。我不知道這是否是邏輯還是什麼問題,但如果劉備動武來得徐州的話,也是不用費那麼多的力氣吧?因為徐州真的沒什麼大將能拿出來晃晃的了。

以劉備的做事方式,多是以退為進。要讓對方願意給,還要送上門,服務好,還要說聲謝謝。WOW,這一招實在是高啊。你的企業如果可以做到這一點,讓客戶願意來購買你們的產品或服務,再臨走時還衷心的說聲謝謝你們的服務和產品的話,你的企業就成功了!YES,YOUDIDIT!

迪士尼似乎就做到了以上這一點。所以,它成功了!

這其實就是公眾認可!比你們的那些CCC/GS/C