沈舞菸頭皮有些發麻，要說她一點兒都不懂經營和做生意的話，那肯定是笑話，但要她真正涉及到一個行業的發展裡面來，那就頗有些力有不殆了，這和她的能力無關，只是經歷和閱歷的關係。

但靈動嬌俏的少女還不能不說，思索了一陣，她輕聲道：“我覺得最大的還是資金問題和盈利能力。雖然我不知道YOUTUBE是怎麼樣的經營模式，但土豆現在全是在燒錢，根本沒有什麼收入……你剛才拿國內的興浪和搜虎做例子，殊不知，單憑著網站經營這一塊兒，他們十來年了，都沒有什麼盈利的能力……連這些巨頭都沒辦法做到的事情，影片網站這個嶄新的模式，又怎麼能賺錢呢？”

蕭奇笑了起來。

沈舞煙不懂得影片網站的經營，但卻能從入口網站上得到一些啟示，這本身就是商業嗅覺靈敏的表現。

的確。

要不是簡訊行業的興起，興浪和搜虎等等，早就在世紀初的網路泡沫經濟中，全部死得乾乾淨淨了，由此可以看出做入口網站的侷限性。

而未來入口網站的再次發展，則是沾了微博平臺的光。聰明的人可能從這兩個方面可以看出，其實做網站，本身的門戶新聞等等，根本不賺錢，它們只是一個載體而已。

相比起入口網站，影片網站的盈利模式更加糟糕。

即使是美國的YOUTUBE。會在今年11月被GOOGLE買下後，在2013年都不能說是很好，他們對於YOUTUBE的盈利模式一直保持謹慎的口風，甚至再直白一點來說，除去那些做得漂亮的財務報表上的虛假數字，那都是基本虧損的。

華國的就更不用說了，土豆和上個月底悄悄開張的優酷兩家網站，在日後都拿到美國納斯達克上市了，可直到2013年。他們也採用的是燒錢模式，每個月都虧損，比當年雅虎的表面光生都不如，那些能賺錢的簡訊和微博業務，他們都沒辦法沾邊兒。

如果蕭奇要投資影片網站，那就絕對要有著九十年代末投資入口網站的覺悟：燒錢燒錢再燒錢，三五年之內不要想著有盈利的機會。

不但不賺錢，而且要虧錢。那為什麼蕭奇還要去做呢？

很簡單，蕭奇需要一個發出自己聲音的平臺。準確的說是發出底層聲音的一個平臺。

對於未來將會發生的一些影響社會風氣的事件，比如跌倒扶人問題、食品安全問題……等等，一大堆關係民生的問題，蕭奇是要堅決的給予爆料和監督的，為了讓國民生活得更好一點，他可不會在意那些奸商或者道德品質低下的人怎麼想。

電視臺、新聞、報紙等等的平臺。都是由國家掌控的，在大方向上面容不得有半點差錯，所以這方面蕭奇不會去碰。

興浪、搜虎這種文字性的入口網站，在未來的發展潮流中，絕對比不過影片網站。因為從直觀、直白和震撼人心來講，影片的表現威力，絕對強於文字。

蕭奇想要表達的東西，配合上影片的採訪、表達等等，更加的直接和有衝擊力，相信會給那些不好的風氣，形成一個巨大的打擊。

好吧。

就說蕭奇想要依託影片網站，辦一個民間的315平臺，想要真真切切的“擔負起社會的良心”的職責，那也是可以這麼理解的。

蕭奇本來就準備回饋社會，這些區區的每年幾億的投入，相比起他要做的為民解憂的民間監督事情來，簡直是不值一提。

之所以想到讓沈舞煙來做，原因在於看到她對孩子們的關愛，而推動慈善事業的發展，影片網站也能有很好的作用。

比如找幾個記者對貧困地區一採訪，拍攝下孩子們的生活和教育情況，再來一點煽情的內容，還怕這些孩子不能得到善心人士的幫忙嗎？

總而言之