會，並邀請了一直合作的漢斯父子。目地是想透過這次聚會，明確諾貝爾集團今後的發展方向。

“法國那邊，現在發展得相當好。”路德維希洋洋得意地向大家介紹諾貝爾公司在法國的情況。

“巴黎春天夢幻宮已經完全步入正軌，成為巴黎地新地標，百貨公司的模式獲得了空前成功，這次回來，我們也考慮在斯德哥爾摩運作同樣的分店。”

夢幻宮透過招商，已經基本收回了當初的投入。高額的租金形成了龐大的現金流，也保證了後續地改造投入。

“法國方面。除了擁有全部股權的夢幻宮巴黎春天百貨公司，諾貝爾家族持有地產業還包括：迪斯尼文化、商務印書館的六成股份；巴黎影城院線、《巴黎時尚》雜誌的兩成股份；哈瓦斯通訊社四成股份；路易。威登箱包店四成股份；另外——”

葉楓說到這裡，看了一眼韓雯：“還有夢特嬌衣飾公司的八成股份。”

“這些產業都有一個共同的特點，就是和時尚有關，巴黎是歐洲地時尚之都。所以這些產業的中心也應當始終放在巴黎，也是諾貝爾公司法國產業的核心之一。這些產業除了巴黎春天由路德維希管理，其它都由合作方負責經營。為了方便管理，我覺得可以全部置入一家管理公司，比如諾貝爾時尚集團，總部就設在法國巴黎，負責運營巴黎春天，並監督相關產業地經營。在合適的時候，可以出售或者收購相關的產業，打造諾貝爾的時尚產業叢集，除了法國方面，英國路透社的三成股份，派克文具賣掉後留下的文具店，控股的柯達影像，還有阿迪達斯運動也由這個集團運營。”

諾貝爾家族的企業發展到現在，已經形成一個龐大的產業叢集，是到了重新整合的時候，這樣的安排最大程度體現了相似產業集中管理的優勢。

論及對法國方面產業的瞭解，也只有葉楓、路德維希和小漢斯，漢斯父子在阿迪達斯運動中也僅僅持有三成的股份，路德維希作為諾貝爾家族的代表，才最適合出任這個龐大產業集團的負責人。

“阿迪達斯的工廠在瑞典，”老漢斯對路德維希出任諾貝爾時尚集

人沒有意見，但對阿迪達斯卻有些不捨。

“工廠只是阿迪達斯的一部分，”袁文看了老漢斯一眼，他熟悉體育運動品牌的運作模式，可以說工廠是最不重要的部分。當然在目前的條件下，還是需要有自己的工廠，而這部分的管理，葉楓全部交給了老漢斯負責，包括時尚集團在瑞典的其它工廠。

“法國方面還有米其林輪胎、標緻車輛的四成股份，在瑞典我們也建了固特異橡膠廠和腳踏車廠，這是兩個很有前途的產業，所以我們打算成立諾貝爾橡膠、諾貝爾車輛兩家公司。”

葉楓打算將橡膠公司交給的舅舅安德列斯。阿爾塞爾負責管理，他現在正和固特異一起籌建工廠；諾貝爾車輛的管理者袁文任命了自己的玩伴小漢斯，他本身就是機械師，在法國也參與了腳踏車的設計製造，從小跟著葉楓創業，管理能力也很強。

在諾貝爾家族現在的產業當中，除了機器廠，大部分都是葉楓一手創辦起來的，特別是每一種產品都是他發明的，所以在這個會上，基本上是他在安排。

和法國的產業整合成一個大型的集團不同，瑞典的產業卻被分作了好幾個不同的公司，包括一些目前規模還很小的產業。

“瑞典這邊，最核心的是諾貝爾研究中心，正在籌辦的斯德哥爾摩大學、凱瑟琳學校也在中心名下，這個由我親自負責。賽璐璐工廠自從開發了眼鏡鏡框，出了幾種新的產品應用，生產規模逐步擴大，還有三哥的硝化甘油，合資的光明火柴廠，可以組建諾貝爾化工集團，還是由三哥負責；還有兩家新的公司，諾貝爾電氣集團和諾貝爾電訊集團，雖然目前規模不大，但是發展很