的紅米系列和先鋒手機的k系列和a系列，在這兩個市場可謂是混得如魚得水。

至於旗艦配置，在這些市場的價格普遍偏高，老子使用者們不會選擇這樣價格昂貴的手機。

雖然東南亞的人口非常的多，但是這些人口之中大多數的人口的消費力都不是很高，他們所需要的則是一款物美價廉的中低端機，而不是那些價格相對於高昂的高階機。

而經過了oppo高層的商討之後，oppo高層也有了一定的主意。

“我覺得我們可以創立一個新的品牌去攻佔東南亞的市場，到時候可以依靠著oppo的供應鏈進行深耕發展，並且東南亞和南亞的人口數量已經不比華國人口少，若是能夠在那裡搶下一塊蛋糕，對於我們公司的發展也是極好的！”

最終oppo公司的高層也決定了未來公司的發展方向，顯然目前的情況，oppo已經下定決心要成立一個新的品牌去攻佔東南亞的市場。

這樣的市場發展方向基本上是合一加的，發展方向是相同的，只不過一家的發展方向是主打高階，面向歐美這樣的發達市場。

而新的品牌自然是要面向東南亞和南亞這些主打中低端價效比機型的市場，自然未來的發展方向將會是將中低端機型放在首位，並且在價效比方面也會有所突破。

vivo和oppo在面對現在手機市場的變革之下，也擁有了一些應對措施，當然這些應對措施無一例外都是在針對一家廠商。

沒錯，這家手機廠商正是小米vivo想要搶佔小米的線下市場，而oppo的是考慮推出新的品牌搶佔目前小米擁有著絕對市場地位的東南亞市場。

可以說如今的小米的情況並不是非常的樂觀，對內要面對各家手機廠商的競爭，同時自家的手機品牌的出貨量也逐年下降。

而在接下來的發展道路之中，各家廠商又將目光望向了小米，顯然小米的市場是最容易佔領的，畢竟小米的主要的價值核心就是價效比。

價效比說實話是一個雙刃劍，能夠為手機品牌帶來一定的消費者，但是同時也會使得手機品牌的口碑並不是很好。

而小米一開始主打的就是價效比，這也使得使用者們對他的觀念並不是很好。

其他手機廠商想走價效比的路線，自然而然並不會主動下場，而是推出自家新的品牌去面對目前的價效比使用者群體。

華為推出了榮耀，開宇推出了先鋒，就算是oppo和vivo想要走價效比路線，都是考慮推出新的品牌去面對價效比使用者。

同時價效比使用者也是一群比較不穩定的使用者，這些使用者們選擇手機的主要因素就是價效比，而當小米這些廠商要是沒有了價效比的話，這些使用者將會直接脫離原有品牌，選擇更具有價效比的廠商。

總體而言，目前的小米是最為危險的，稍不留神就會被幾大廠商完全的吞下，而面對幾大廠商的圍剿，小米目前的反抗基本上是非常的薄弱。

畢竟現在的小米拿不出能夠和幾大廠商完全去進行比較的技術，小米的硬體配置優勢基本上都是來自於供應鏈。

而在歷史上的小米想要真正的站起來，提高自家的品牌競爭力，那也要等到小米上市融資之後。

自從小米上市融資之後才漸漸的開始有錢搞起了技術研發的投入。

在此之前，小米對於技術方面投入是比較少的，大多數都是軟體層面，而硬體層面基本上都是來自於供應商。