此可見該型別作品想要磨礪經典的難度了。蘭斯當初在構思並且對劇本進行改造的時候，就不是為了頒獎季而打造的，完完全全是摸索個人風格的一次實驗。

所以，他也不打算主動去迎合頒獎季的走向，“水果硬糖”本身投資成本就只有九十萬，但參加紐約電影節、柏林電影節，頭尾至少需要花費兩百萬以上的宣傳費用，這還是沒有將學院公關費用算進去的情況下，如果費盡心思進行了大量宣傳，卻依舊沒有得到學院認可，那才是得不償失。

當然，如果電影上映之後，真的贏得了影評人一片讚譽，真的在頒獎季之中佔據了一席之地，那麼屆時再順水推舟，這也完全來得及。對於自己的作品在頒獎季受到矚目，蘭斯自然是舉雙手贊同的。

詹姆斯對於蘭斯的這一反應並不意外，這也是他對蘭斯頗為讚賞的一點，自信，但卻不盲目，準確的定位才是成功的不二法則，否則只會被自己的野心所吞噬或毀滅。“十月第三週開始點映，迎合萬聖節檔期，點映安排兩週到三週，具體情況看首周的點映資料，然後逐步開始擴映。今年感恩節和聖誕節十分熱鬧，‘哈利…波特與火焰杯’、‘金剛’、‘納尼亞傳奇’都相繼上映，萬聖節也有‘電鋸驚魂2’，如果有必要的話，我們可以提檔到十月第二週。”

去年“哈利…波特與阿茲卡班囚徒”試水暑期檔，結果成績不盡如人意，於是今年華納兄弟就再次回到了假期檔，這也使得今年的節假日電影市場呈現出一派繁榮景象。

“不用了，就十月第三週吧。”蘭斯一下就明白了詹姆斯的意圖。

與“罪惡之城”不同的是，“水果硬糖”不是一部票房作品，電影裡吸引觀眾的高/潮卻是最為折磨神經的片段，無法帶給觀眾觀影樂趣；再加上蘭斯創作過程中增加了電影的實驗性質，嘗試將自己的創作思路注入鏡頭之中，讓電影擁有了試驗風格的大膽和瘋狂，這也註定了邪典風格的“水果硬糖”難以在票房上取得佳績。

像“致命id”、“恐怖遊輪”、“********”這樣的同型別作品，都是如此。上映時票房表現一般，票房最高的“致命id”在上映時也僅僅只收穫了五千萬美元而已，而後來被無數人譽為邪典神作的“恐怖遊輪”在北美票房甚至沒有能夠邁過五百萬門檻，但這些作品後來在錄影帶租賃市場都大受歡迎，廣為流傳，成為了邪典作品之中的絕對經典。

不出意外的話，“水果硬糖”的最終北美累積票房將會遠遠低於“上帝之城”的六千萬。混沌影業內部給出的預期數值是一千五百萬，相較於電影九十萬的投資，這一成績已經是不可思議了，如果最終票房能夠邁過一千萬，這就將會實現大幅度的盈利，利潤比例甚至將超過“後天”。

所以，詹姆斯採用了藝術實驗電影的典型上映套路，先在藝術院線進行點映，等口碑慢慢擴散開來之後，再有條不紊地進行擴映。這也是將發行、宣傳成本有效控制在一定範圍內的最佳選擇。

選擇十月第三週，主要就是看中了萬聖節檔期，這對於驚悚電影來說是一個絕佳時間段。至於那些激烈的競爭，其實都和“水果硬糖”無關，這部作品的票房表現主要還是看觀眾口碑，競爭對手的強勢表現產生的影響力十分有限。尤其是前三週時間裡，“水果硬糖”都將在藝術院線上映，這和商業院線是截然不同的兩個系統，願意前來藝術院線的觀眾，不是資深電影愛好者，就是驚悚電影或者蘭斯的真正粉絲，他們是不會受到外界影響的。

“好的。”詹姆斯點點頭，表示瞭解，“那麼宣傳呢？完全按照實驗電影的方式嗎？”

蘭斯想了想，最後還是搖搖頭，“不用，製造神秘感。在我們公司的官方頁面公佈訊息就可以了，附註我們的第一款海報，然後宣佈點映時間，這就足夠了，其他