術去，只要我方陣營中還能剩下幾個有影響力的企業就行。把持著很多技術標準的我們並不怕小日本能翻了天。”我有這個自信就是一位我在標準制定上的優勢，日本企業也利用自身的優勢在各行業中展自己的標準，用以和美國分庭抗禮，但可惜的是這其中絕大多數的標準都沒能成為國際公認標準，究其原因我認為還走出在日本人自己身上。

現在我用免費使用的誘餌吸引了很多硬體以及軟體開商，他們等他們都在使用我指定的標準後，我也就完成了對產業的控制，等到對方只能按照我的規則生產產品的時候，那連帶著各種外圍產品的收入就能讓我收回成本。現在日本和韓國人終於要開始大規模的登陸中國了。在這些公司中除了少數擁有自主開實力的企業外，大多都是韓國那種作坊式的小工廠，他們生產的東西和咱們鄉鎮企業的產品也沒有太大區別，甚至是還不如咱們的鄉鎮企業，所以要想控制住他們並不是很難的事情。

真正不好對付的是那些帶著技術來投資的日本人，這些公司打著聯合生產他們出技術的幌子，其實給咱們的還只是一些外圍的無關緊要的東西，卻騙的某些開區和地方政府給予了大量的優惠。

“不要擔心自己的成本優勢會消失，我們的主要競爭層面是高階產品，用大陸的低廉成本衝擊他們的高階市場才是我們的競爭策略！”

達國家的企業也不是傻子，之所以會在大陸設廠關鍵或尋找代工，關鍵就是看中了這裡的成本較低，然後他們拿著造價很低的產品賣出咱們看來天價的價格。而我就是要給他們搗亂，凡是在同一個檔次的商品，我的零售價要比歐美廠商的低至少三分之一，而我開的獨有的產品才是我賺取最大利潤的部分，並且我的價格制定還要區分零售地點的消費能力。也就是說在大陸出售的產品即便質量上和出口日本的沒有區別，但是價格也要低很多，同時還嚴格的控制貨物流向，一旦現某個經銷商違規跨地區銷售，我將對此進行嚴厲的懲處。

“你這就是在鼓勵他們的串貨，說是處罰你能逮到幾個？”

“讓他們串吧，我就是要擾亂達國家的市場還擺出一副愛莫能助的嘴臉，逼著那些對咱們敲骨吸髓的歐美企業自己壓低利潤和我搶市場，因為我坐擁今後成長力最大的市場，所以不在乎和他們打這種變相的價格戰，別忘了咱們涉及的行業頗多，在高新技術領域又佔有一席之地，綜合管理成本也比他們低，所以肯定是我笑到最後！”

能從軟體、娛樂、礦業等幾乎壘斷的產業中獲得補貼，這才是我最大的憑仗，所以我不在乎實業中的利潤接失，我的最終目的其實就是要提前終結歐美的壘斷地位，等下一次席捲全球的經濟危機到來時，就是我對那些搖搖欲墜的歐美老牌企業下手的時機。

“在你歲想成真之前，最好還是先想想怎麼度過眼前的問題吧，因為你的大方，整個南方物流網路都受到了影響，你所說的坐擁成長力最快的市場已經成了集團的包袱”

水災只是暫時的，就算沒有後世的記憶我也可以肯定這個結論年之所以會成為大災之年，只是因為我們以前從沒有為了應對突的公共災難制定相應的對策，所以當這種毀滅性的災害突然降臨的時候，除了束手無策之外就只有各行其是的瞎忙，也正是因為今年的教，使我們國家在應對突災害時的處置能力上升到了一個新的臺階，正所謂吃一塹而長一智嘛。只要挺過了今年，今後除非生無法控制的災難，否則國家的應急處置能力都不會讓人有力不從心的感覺。

“你應該將眼光放長遠，我們這次保住了長江半壁，沒有慘重損失的這些經濟達地區將是我們的主要增長點。”

“唉徒弟的頭像變得灰暗了。

我也關上了螢幕，但是心情卻無論如何也做不到嘴上說的那種樂觀，想想那些還沒有生