中午在華強北吃飯的時候，於金麗得到了一個訊息說在外貿市場靠近大門口的位置，有一家賣工藝品的鋪位馬上就要退租了，鋪面大小大概有20個平方左右。

我一聽，那太好了，當場就決定立刻租下來。其實我和梓彤早就商量好了，準備開一家專賣牛仔褲的精品店，我這兩年不是經常去東莞和廣州進貨嘛，就發現隨著社會的快速發展，這牛仔褲也是個很大的市場啊。我從那些牛仔褲製造廠出貨的記錄看到，在國外這牛仔褲真可謂是國民服裝啊，要說之前還只是休閒服裝，可是自從前幾年美國總統克林頓在一次公開場合以上身西裝，下身搭配牛仔褲的裝扮亮了相之後，很快就風靡全世界，成了一股久經不衰的潮流，現在連南加州矽谷那裡的很多坐辦公室的白領們也都紛紛在上班時間穿上了牛仔褲。

單單從美國的這種情況來看，在不久的將來，這個流行趨勢勢必也會在中國起來的。據我所知，就以現在的深圳為例，哪個人的衣櫃裡沒有一條，兩條或者更多條的牛仔褲呢？這種衣服，耐髒，耐磨，隨便的穿上一個禮拜都沒有問題。雖然一般比較便宜的款式沒有型可言，但是，貴在自由，舒服啊，這不正暗合了人們追求的那種理想嘛。

另外，隨著材料科技的快速發展，很多新的布料被髮明瞭出來，這牛仔褲再也不是我們以前認為的那種勞動布了，雖然算不上什麼多高檔的產品，可是正因為如此，它才能在廣大人民群眾當中流行起來啊。而且，我在很多國外的畫報上也看到了，一些精品牛仔褲也是要型有型，要款有款的。

所以，我篤信，這個行業是絕對大有可為的，當然了，不能一開始就做精品系列，符合大眾需求才是成功的基礎，等踏入進去之後，慢慢的積累經驗，再開精品店也不遲。其實，好久之前我就已經開始對此有所留意了，在採購其他產品的時候早就挑出來了三家優質的牛仔褲供應商，尤其我還特意去增城和從化的兩家工廠考察了一下，他們都是外銷的，這價錢自然是很不錯的，關鍵是這質量沒得說啊。大致的細節也已經都談的大差不差了，現在，機會來了，當然是要立刻上馬了......

現在，隨著這幾家店面業務量的不斷增加，配備的人手多了，每次的進貨量也多了，貨物的品種，款式也越來越多了，這些具體的管理工作之前一直以來都是我和梓彤親自來管理的，當然了，主要工作還是梓彤來做的。這個管理看似很簡單，其實絕不簡單，無論是庫存，銷售，宣傳，還是採購，財務等方方面面，只要都要銜接的恰到好處，不然就會出問題，導致貨物積壓，或者錯過機會等等，那市場回饋給我們的自然就是賠本了。

要想賺錢，上面所說的細緻管理還只是一個方面，另外還有一個方面才更為重要，那就是對市場和流行趨勢的準確判斷，怎麼說呢？如果說你對當前時刻變化著的市場沒有深刻的認識和考察分析，那你做出的決策就很有可能是不合時宜的，消費者可不會為此而買單的。有時候市場就是那麼的魔性，譬如你判斷失誤，發現這批貨的銷路不佳，那你的第一個念頭肯定就是趕快降價銷售。可往往這就是你緊跟而來的第二個失誤了，你會發現，你越是降價，它就越是無人問津，於是乎，你繼續降，那繼續沒有人買，最後的結果可想而知啊。

相反，如果某款產品大賣，那往往也會有不為人知的煩惱，很多情況下，某些東西的流行都是不可預知的，可能是因為一個廣告詞，一部電影，一部電視劇，也可能是某個明星，某個名人的一次無意間的行為，它就莫名其妙的以迅雷不及掩耳的速度火了。要知道，至於這個能火多久，是一年，一個月，還是一個禮拜，誰都無法把握，你唯一能做的就是這個有限的時間內迅速進大量的貨，趁機賺它一筆，這靠的是什麼？當然是你擁有的資源的厚度和深度了啊，而這些可不