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第57章 量化交易

勢,散戶還被T+1所限制,這麼明顯的不公平。

在這個市場交易本來就難,應該是所有股民的共識,首先要明白這一點。無論是主觀還是程式化都是一樣,都是在市場上廝殺的!所以別以為程式化交易就簡單了,量化程式交易對股市的影響非常大。

很多人只看到量化本身可怕,而沒有看到量化背後的東西才更可怕。

1、規模。量化規模巨大,且統計容易遺漏。財聯社對上海金納資訊科技有限公司副總經理楊進有個採訪,據後者稱:在三年前的2020年,全市場成交量220萬億左右,由程式化工具、演算法工具完成的交易量約在10%-20%。

2020年前8個月,平均每個月的成交量在20萬億,全年預計達到或超過240萬億,樂觀估計佔比應在20%-30%之間。也就是說,約三分之一是量化交易。 事實上,這個統計可能有很大的遺漏。

因為能夠統計的,只有機構,及以基金形式存在的量化。還有很多以個人、大戶等非基金形式存在的量化,給遺漏了。我們說量化分為全量化和半量化,前者幾乎絕對用軟體和機器來做,後者加入很大主觀因素,機器軟體只是來執行。

事實上,量化還可以分為基金式量化和非基金式量化。前者就是備案的,可以統計的,以基金形式執行的量化,後者是一些大戶、個人以及某些非基金的公司所使用的。

2、團隊。

無論是基金形式,還是個人形式,凡是採用量化的,其背後最可怕的不是機器人,而是團隊。個人炒股,無論再天才,都有精力瓶頸。

我們看到很多大佬規模大了之後,都組建團隊,或者來複盤,或者盤中提醒,或者基本面挖掘,或者做其他研究。

隨著股票數量的增加和資訊傳遞速度的加快,個人再聰明才智,總會感覺心有餘而力不足,團隊的作用就變得不可替代。一些遊資朋友建立核心小群、語音群,其作用就在這裡,其意義就是虛擬團隊。

量化公司,或者這樣說,凡是使用量化者,無論是大戶還是基金公司,無非是團隊化運作。

人家是一群人,還輔助軟體,演算法,和機器。即使不是量化,不是軟體,不是機器人,就一堆比你聰明又比你人多的人一起復盤研究、一起商討策略、一起盯盤、一起互相提醒,更甚至一起用資金來拉昇某個股票或者某個板塊,都具有個人無與倫比的的優勢。

團隊和組織形式 這才是真正可怕的地方。無論如何,你喜歡也好,反對也罷,我們已經進入與量化共舞的年代。必須接受這個事實。

我們在這裡研究量化,剖析量化,不是妖魔化,不是反對,也不是盲目恐懼,而是知己知彼。研究它的優點,學習它。發現它的習性,迴避它的攻擊。然後學會在機器人年代,做好投資程式化交易,為什麼相對於主觀而言容易成功?

其一,首先要從人性的弱點說起。

人在不確定性面前,都有恐懼的心理, 比如,你連續虧5筆,你還敢繼續賭下去嗎?人可能不行,但是計算機可以,因為計算機早已算出就算連虧5筆,我最終的結果大機率是贏的,但是人很難做到,沒有時間的積累是無法做到的,所以執行力強。

其二,計算機能夠使用龐大的歷史資料驗證交易思路是否有效。

程式化交易就很簡單,只需要將自己的交易思路編寫出來,透過龐大的歷史資料進行檢驗其有效性。

量化程式交易近幾年一直都有,大部分私募基金都在使用,貢獻了一定的成交量,只要不太過分影響市場,造成巨大波動。

隨著新型資訊科技廣泛運用,量化交易已成為重要的交易方式。量化交易有助於為市場提供流動性,促進價格發現。但量化交易特別是