仁松說，鄉鎮幹部的民主測評多一項，綜合評價。如果這一項差票超過三分之一，就要處理。於是我們就給這個副鎮長做工作，要不你辭職，要不停職，總之測評結果要運用。當時他就主動辭職了。

我說，動真格了。

廖仁松說，老百姓也這樣認為，覺得我們是動了真格，不是來“呵”（哄騙）他們的，在領導幹部當中震撼也比較強。仲彬書記就講，上一次你在電視上給老百姓講的是那個缺點，下一次你還是那個缺點，你就不能交賬了。不能給老百姓交賬，你肯定不行了。另外你給老百姓不能說大話，不能說套話，只能說老百姓關心的事件，老百姓身邊的事情。如果你說了大話、套話，老百姓說你是個嘴殼子。你講的話不落實，不關心老百姓，老百姓就不承認你。老百姓不滿意，不擁護，不支援，你就幹不下去。以前，我們都是對上負責的，現在也要對下負責了。當然，對上負責、對下負責是一致的，因為黨就要求你對下負責。

這當然很對。不過民主測評也好，差票超過三分之一就要下課也好，都只是事後監督。那麼事前呢？事前豈非更應加強監督，小心謹慎，以防用人失察？要知道，一個領導幹部不稱職，人民群眾不滿意，雖然可以用民主測評的方式請他“另謀高就”，但畢竟是“亡羊補牢”。耽誤的時間，耽誤的工作，可是補不回來了。實際上，對於幹部的管理來說，任用遠比考核重要。在這個問題上，新都區又有什麼創造性的作為？

這就必須弄清楚另外兩件事：全委票決和公推###。

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鳳凰涅槃（1）

麻渝生侃侃而談：

我們在新時期的歷史使命就是放棄自己的部門利益

2005年8月18日，新都區委接待室。

新都區委常委、組織部長麻渝生讓我想起了兩句詩：“諸葛一生唯謹慎，呂端大事不糊塗。”這位基層幹部穩重沉著，毫不張揚，說話不多但很有分量。麻渝生說，他是30多年黨齡的老黨員，又長期從事組織、紀檢工作，深受黨的教育和培養，也一直在思考很多問題，比方說，我們黨將走向何方，如何防止東歐、蘇聯那樣的鉅變，說到這裡，他停頓了一下，說這也許不該是他考慮的……

我說哪裡，天下興亡，匹夫有責。

麻渝生說，當然我們可能是杞人憂天了。我還思考：組織部門的歷史使命是什麼？如果說改革就是一場革命，那麼首先應該革誰的命？我是把這些問題都想清楚了，才和仲彬書記一起來推進新都基層民主建設的。

這就太好了！不過新都區基層民主建設的總體情況，我已經和李仲彬談過了，現在很想聽麻渝生專門談談全委票決的事情。

麻渝生說，全委會票決這個事，是不能就事論事的。如果單講票決，就講不到位。實際上它是整個基層政治體制改革當中的一環。這個過程從2001年李仲彬同志提出“陽光政府”理念以後，就起步了。到2003年，仲彬書記提出了基層民主政治建設的一系列想法，我們組織部就按照這種想法來操作，來貫徹執行。最初是在學校公選校長。它不是現在公選校長的一般意義，也不是後來我們###校長的模式，實際上是公開選拔和直接選舉兩種模式結合在一起的雛形。後來又推進到###校長和公推###書記。這樣一路實驗下來，到2003年12月7日，就公推###了第一個鎮黨委書記——木蘭鎮黨委書記；2004年上半年，又在三十幾個行政村試點的基礎上，對299個村的黨支部書記進行了差額###。隨後我們分四批，到今年3月為止，　11個鎮的黨委書記全部實行公推###。鄉鎮這一塊幹部的任用，已經是全新的模式了。

我問，是不是到了這個時候，機關、部門幹部的任用就成了問題？