1在國內包括國外安卓智慧領域都是一流領航者。

並且大白3500元高階定位和逼近260萬的銷量，也奠定了他們品牌在國內的市場地位。

相當於成功的站穩國內高階手機市場。

其他國內品牌想要在這個市場與大白競爭，首先要拿出與s1相當水準的手機產品和品牌。

大白從品牌建立之初就極富獨特性，各種先行創意都是由大白興起。後者來模仿者短期內根本不可能超越追趕。

所以。目前國內在做智慧機的廠商都沒能力去觸碰3000以上這個市場。整體定價基本都在1000元…2000元之間。

而處於這個價位市場的小米，今年夏季將不得不面臨一場‘排位廝殺’，與中華酷聯等廠商正面交戰。

如果今年站不穩，未來想要追趕就難。

天樂小米今年的目標就是要拿下‘2000元中端手機市場第一名’，明年等硬體產業鏈洗牌、升級時，他們才有機會給大白來個‘彎道超車’。

……

天樂辦公室。

“從張凡以往手段來看，粉絲節很可能只是他第一步。”

“我想7…9月暑假期間他是不會放過機會，可能還有更大動作。《超能陸戰隊》應該就會在七月初或中旬上線。”

“就像這篇文章中分析那樣，張凡粉絲節一創辦，等於是完成大白品牌整個部署……”

“我覺得我們策略要改動一下。”

說著，張智收起目光看向雷俊、劉濤二人。

創業半年多，劉濤身上多了一份歷練，髮型也改成無需打理的短寸，道：“你意思不再跟張凡正面爭鋒？”

“嗯。”張智笑道：“現在跟張凡正面競爭，就好比當初蘇聯跟美國玩‘太空競賽’。”

“他手裡的武器可比我們多多了，不僅有熊貓聊天、大白商城這些熱門app應用，還有麻雀網這個國內第一社交平臺。”

“而我們這邊只有一個‘小米a1’可用。跟他正面打根本打不過。”

“每次我們一有什麼動作。都會被張凡全火力覆蓋，簡直是在夾縫裡生存。”

“而且。他和華為等37家巨頭主導的國內wi…fi聯盟，還在玩一場更大的遊戲……”

“所以我覺得，不如換一個營銷思路，學習今天張凡‘粉絲節’思維。穩固我們社群現有的800萬粉絲群體，安安穩穩的搞開發，把經費用在粉絲文化打造上……”

“只要我們有固定粉絲支援群體，再保持一定的媒體曝光度，我們的位置就不會被其他國產擠下去。”

雷俊二人點頭，張智繼續道：“還有一點，雖然我們線下銷售和線上渠道都很多，但在品牌專屬渠道打造上也不如大白完善。”

“31號我在大白商場看了一下他們s1的銷量：18萬！”

“我們透過官方網站銷售的產品還不足5萬，大多是透過天貓、京東那些企業。線下銷售佈局也很零散……這樣根本不足以凝聚我們品牌。”

“我的想法是，參考張凡的品牌建立思路，把天樂變成一家控股公司，小米改成旗下全資子公司。後續我們天樂可以透過對多家硬體、軟體公司進行控股，協助小米科技發展。”

“小米這邊脫離後，把品牌名稱、線上下渠道、粉絲文化重新梳理一遍，讓整個公司變得更加精幹。”

聽到這兒，雷俊、劉濤紛紛點頭。

劉濤道：“雷哥，你要是沒意見，不如就按照小智說的把公司重新梳理一下。這兩條我們召開一下股東會議，看看具體如何實施。”

“我沒意見。”

雷俊笑道：“張總這個建議很好，以後天樂轉為控股公司，我