業務從傳統轉向新媒體，但是那個時候我心裡其實是沒底的。”

李睿明白葉冰凌這種顧慮。

之前那麼多年，大家都是按照傳統的方式來做廣告，報紙雜誌廣播電視戶外，最多搞點室外大螢幕多媒體，就連電梯裡做個廣告都能算是新媒體了。

一下子改變之前的運營方式，轉向網際網路和移動網際網路廣告，很多之前的經驗都用不到，整個思維方式和營銷模式也都要隨之轉變，的確對廣告人提出了重大的考驗。

不是每個人都跟李睿一樣有一雙能夠看穿未來的眼睛，葉冰凌會迷茫也是理所當然的。

葉冰凌繼續道：“合併之後，我和老閆老洪他們學了很多東西，也終於明白新媒體是怎麼一回事了。前陣子不是接了幾個大單嗎，那種廣告效果看的我……怎麼說呢，頭皮發麻。我以前真的沒想到，傳統廣告和新媒體廣告之間，居然有這麼大的差別。”

“具體說說。”李睿引導她道。

“年初我們給一個企業做了新品推廣，第一波的費用是一千萬，當時投入超過八百萬在電視廣告上，網路方面只有不到二百萬。可是根據Admonster的資料評估，網路廣告吸引網路搜尋的效率比電視廣告多出一倍……而且這還是產生了實際銷售的搜尋。這個資料太可怕。”葉冰凌道。

“第一波之後，我們調整了投放策略，在第二波的時候重新分配的廣告預算，結果第二波的效果比第一波提高了14%！”

李睿點點頭道：“現在確實有這種情況，傳統媒體廣告費用大，效果模糊不可控。網路媒體費用低，效果清晰可見。”

葉冰凌輕嘆道：“我父親那一輩，最早用媒體組合建模法來分析廣告活動和銷售資料之間的關係，在當年算是高科技了，茂源廣告的底子就是那個時候打下來的。”

“後來我上大學時候，老師教我們數字營銷的概念，透過滑鼠點選評估廣告和購買之間的因果關係可能性，還組合了網路活動追蹤和客戶調查，焦點小組和媒體組合建模。我還記得老師說過，這就是未來的廣告效果分析方法論。”

“可是現在，我感覺這些方法全都過時了，不適合這個時代了。”

李睿笑了。

前世作為一條廣告狗，經歷了從傳統廣告到數字廣告再到新媒體廣告轉變的時代，他來回答這個問題再合適不過了。

李睿甚至想，如果有時間的話，他是不是應該寫一本書，把新媒體時代做廣告的方式傳播出去，說不定能讓自己的名字和大衛·奧格威並駕齊驅，成為廣告史上的傳說呢，也算不負前世那些通宵達旦嘔心瀝血的時光。