惜的是，以微弱的差距險勝了“塔拉迪加之夜”的一千三百七十五萬，但還是輸給了“狂暴之路”。

八月第四周，“狂暴之路”跌幅百分之四十二，週末票房八百一十萬，滑落至亞軍。本週票房並無驚喜，進入了暑期檔最後一週的北美電影市場波瀾不驚，馬克…沃爾伯格主演的橄欖球題材勵志作品“萬夫莫敵”收穫了一千七百萬的週末票房，不俗表現終結了“狂暴之路”的連冠征程，但還是缺少驚喜。上週表現出色的“航班蛇患”本週暴跌百分之五十五，直接滑落到了週末票房排行榜的第八位，表現只能說是中規中矩。

“狂暴之路”遺憾地將自己的連冠週數定格在了六週，不要說打破“泰坦尼克號”連續十五週冠軍的歷史記錄了，在連冠記錄的榜單之中，就連前十名都擠不進去。但“狂暴之路”卻是1997年“泰坦尼克號”之後，第二部連冠週數超過五週的作品——上一部完成五連冠的作品是1999年的“靈異第六感”。

在八十年代、九十年代商業電影的黃金年代，連續蟬聯冠軍的作品著實不少，但進入二十一世紀之後，整個市場百花齊放，呈現出一派繁榮，再次想要複製這一壯舉就幾乎不可能了。即使如此，“狂暴之路”還是實現了不可思議的六連冠，而且還是在此前四周都連續打破記錄的情況下，票房後勁著實是一個巨大驚喜。

可以明顯感覺得到，此前四周迸發出巨大能量之後，後面“狂暴之路”的票房爆發力還是不可避免地受到了市場規律的制約，後續票房自然是逐漸放緩了腳步。但這依舊無損於“狂暴之路”創造歷史的腳步——畢竟此前累積的優勢著實太過明顯。

隨後九月秋季檔進入淡季，缺少有力競爭作品的情況下，“狂暴之路”連續三週交出了低於百分之十五的出色跌幅，將自己的影響力從暑期檔一路連綿到了秋季檔；為了帶動電影票房，混沌影業在十月進行了第二輪擴映，將放映場館從九月第四周的七百三十間再次提升到了一千兩百間，此後兩週還小範圍地再次加館，這為電影帶來了一次百分之三百一十八的票房漲幅，成為了全新的推動力；而後為了迎接頒獎季的到來，電影在一月第三週進行了第三輪擴映，場館從九十九間一口氣提升到了四百六十間，得益於頒獎季的熱度再次，電影迎來了匪夷所思的百分之七千的漲幅，最終，電影浩浩蕩蕩地上映到了2007年三月第一週，足足上映了三十五週，走出了一條藝術電影的放映曲線。

如此曲線，讓人想起了兩部電影作品，“泰坦尼克號”，足足上映四十一週；“魔戒3”，上映週期二十六週。這不是商業電影的運營方式，而是衝擊奧斯卡的藝術電影操作方式。

八月十六日，“狂暴之路”的北美累積票房正式突破五億門檻，成為了影史第二部達到這一高度的作品，用時僅僅三十三天；九月十四日，“狂暴之路”的累積票房突破五億五千萬，衝擊六億的腳步無限放緩，一時間，所有的懸念再次浮現。

畢竟“狂暴之路”不是“泰坦尼克號”，作為一部r級電影，主力市場幾乎已經完全透支，在十七歲以下無法觀看的情況下，“狂暴之路”著實後繼乏力。在此之前，r級電影的北美記錄和全球記錄分別由兩部作品保持，“耶穌受難記”的三億七千萬是北美記錄，而“駭客帝國2”的七億四千萬則是全球記錄。換而言之，這就是影史的最高極限了，但現在“狂暴之路”居然要在北美衝擊六億高度？此時此刻，人們才發現這個記錄有多麼困難，不僅僅是“泰坦尼克號”的最高影史記錄而已，“狂暴之路”更是