主要都投放在如何經營好楚語服飾上。

至於將來可能出來越來越激烈的競爭，楚語服飾早就有所準備。

“老闆，這次我過來，主要是想和你談談楚語童裝。”年曉道：“這段時間，我們楚服飾男裝和女裝類目發展得都很好，但就是童裝拖了楚語服飾發展的後腿。”

陳楚聽著年曉彙報，深有認同。

對楚語服飾銷售資料有十足瞭解，陳楚自然清楚童裝的發展情況。

楚語服飾童裝現在只能用“半死不活”來形容。

雖然是楚語服飾三大類目之一，但童裝類目銷售額僅僅佔據楚語服飾總銷售量10％！

“老闆，現在公司內部有人提議我們應該砍掉童裝類目……相比我們成人男裝和成人女裝類目，童裝盈利率相對來說就低了很多。”年曉出聲道。

“你的意思呢？”

年曉想了想，道：“我覺得以我們現在的情況，還是應該保留童裝類目，不過……我們在童裝類目投入資源要減少一些。”

“我們應該把更多資源投入男裝類目，老闆，現在我們男裝類目的銷售量只佔總量的百分之三十，我覺得這個比例還有改進空間。”

“年曉，你覺得我們楚語服飾現在成立一個童裝子品牌怎麼樣？”

“童裝子品牌？”年曉臉上微微現出一絲訝色。

這麼突然地，老闆怎麼就想著成立一個子品牌了？

早前，年曉和陳楚就討論過楚語服飾公司成立子品牌的可能。但商討過後得出來的結論，是楚語服飾在二零零九年前不適合成立子品牌，而是應該將更加資源繼續投入到楚語品牌上。

“老闆，資金方面我們成立子品牌沒有問題。不過，我們在管理和供應等方面，可能就跟不上了。”年曉道。

楚語服飾擴充套件太快了。

比如說，在前段時間，因為擴張太快，他們不少新開設的專賣店，店員只是透過簡單培訓就上崗。現在因為業務熟悉度不夠，公司人事部剛剛才推出大規模輪換培訓計劃。

現在再設立一個子品牌，必定會在各方面分散主品牌的資源。

“年曉，如果我們成立的這個童裝品牌是個加盟品牌呢？”陳楚問道。

“加盟品牌？”年曉細細一想，道：“老闆，那怕是成立加盟品牌，對於我們主品牌發展還是會有一定影響的。”

“而且，想要成立童裝加盟品牌，所需要的推廣費用將會是個天文數字。”年曉嘆氣道：“前段時間，我才跟一位同行交流過，他說現在推廣費用已經越來越高了，比如說在千度上的競價排位價格高到都不敢讓人出價了。”

年曉在提到這個問題時，又道：“老闆，如果我們進入到童裝類目……可能會遇到一個強大的競爭對手。”

陳楚笑道：“童裝類目的競爭本來就不比男裝和女裝少。”

對於這點，陳楚十分清楚。

去年十一月份，陳楚就想過進入童裝類目的可能。

其中原因，還是楚語服飾童裝類目推廣不力。

本來，楚語服飾童裝相比起其他服飾品牌童裝就沒有多大競爭優勢。再加上投入的資源不夠充足，導致了楚語童裝銷售不佳的尷尬局面。

但現在，經過上個冬天火爆行情後，楚語服飾資本實力大增。陳楚有底氣設立子品牌進入童裝分類市場。

“老闆，您知道我說的競爭對手是誰嗎？”年曉聲色凝重，道：“前幾天，布林頓服飾得到十二億元的注資。就在昨天，苗董事長已經宣佈林頓服飾將會投入三億元進入童裝市場。他還宣稱，在三年內，布林頓服飾公司的童裝品牌將會進入行業全五甲行列內！”

三億？

聽到這個數字，陳