現有的品牌格局。

看完這份報告後，蓋爾召見了營銷部門負責人。

“對迪亞納中國，你根本就不清楚他們下一步棋將會走到哪裡。”那位營銷部長對蓋爾如此感嘆：“他們走的每步棋子，有時候就能出乎所有人的意料。”

營銷部長說完這句話才二天，迪亞納運動某個舉動就讓包括耐耐公司在內所有品牌側目。

迪亞納運動和楚語恆天公司聯合宣佈，他們已經和西南地區的春城、貴城達成協議，獲得這二座城市未來七年的馬拉松運營權。

和江南長跑賽一樣，這二項比賽的贊助商將會是迪亞納中國。

楚語恆天這是瘋了嗎？迪亞納中國是不是頭腦短路了？

一時之間，得知這個訊息的體育品牌們，他們頭腦中閃過這個念頭！

這二座城市雖然是省會城市，但到底地處西南經濟不算十分發達。以二地現消費水平及對馬拉松比賽的接受度，楚語恆天在這二座城市舉辦馬拉松比賽，成功的可能並不高。

楚語辦公室內。

陳楚坐在辦公位上，看著來自於下屬的報告，臉上慢慢地浮現出一絲笑意。

根據下屬報告所言，當迪亞納宣傳要贊助將會在今年十二月份舉辦的春城馬拉松賽、明年三月份舉辦的貴城馬拉松賽後，外界對迪亞納的決定表示了質疑。

“迪亞納不會是真的以為他們無所不能吧？”

在報告中，下屬提到了某位行業人士的吐槽。

這兩座城市怎麼會有舉辦馬拉松長跑賽的潛力？根據某些訊息，去年在西南某山城舉辦的馬拉松賽，都沒有能達到舉辦方的預期。

同樣處於西南區，而經濟更加落後的這二座城市，怎麼會有舉辦馬拉松的潛力？

將這份報告輕輕放下來，陳楚臉上浮現出呵呵笑意。

他拿起案頭上另外一份報表，心中由不得感嘆萬千。

人就是容易被自已看到的表現現象而蒙閉了雙眼，或者會為自已的經驗而錯失機會。

他翻看了這份報表，看著迪亞納運動採集的一些大資料。

根據這份資料，迪亞納運動在彩雲之南省和山地省有著大量使用者。比如說在春城，迪亞納運動有超過二萬八千名註冊使用者。而且這些使用者中有超過一萬八千位是活躍使用者。這個明顯偏高的資料讓迪亞納運動也感覺到不正常。畢竟春城的人口數量佔全國人口不到二百分之一，但貢獻了迪亞納運動超過百分之一的使用者數量。

經濟越發達的地區，對長跑和慢跑運動就越加的推崇。但春城很明顯就是例外，這樣的意外在陳楚看來或者有著深層次原因。

迪亞納運動對這個資料也是十分感興趣，他們也有深入挖掘這個資料，最後發現，在春城地區聚集著不少高校。而在這些高校裡，長跑氛圍似乎很濃厚，迪亞納運動使用者十分集中。

因為陳楚對於這個資料感興趣，迪亞納運動還製作了厚厚十頁報告，用資料來分析春城的情況。

春城迪亞納運動使用者比起普通迪亞納運動使用者更活躍，他們每天平均要比普通使用者多跑四百米，春城地區使用者相比起其他迪亞納使用者更喜歡訪問軟體裡面內建的“迪亞納商城”，該地經濟情況雖然比不起很多東部省份省城，但在迪亞納商城消費額卻比羊城地區使用者多5％，僅比魔都區使用者要少7％；而且和其他地區使用者相比，春城大學城校區使用者社交好友的數量比普通使用者多25％，該地興趣小組數量也遠比起其他地方多。

擔心自已手頭上的這系列資料可能不準確，陳楚也讓“咕咕跑步”應用整理出一份資料包表，最後得出了差不多的結論。

不管承認或者不承認，春城人特別是年輕一代就是喜歡跑步這項運動。