葉楓的想法是，一家商廈肯定要比七八家專營店的管理來得方便。

他接觸到這個時代的商業，小型綜合商鋪和專營店很常見，但大型綜合商鋪是空白。

前者如雜貨鋪，街邊隨處可見。

而那些將專業和定製發展到極致，高雅昂貴的專業商店，巴黎街頭也有不少，比如路易。威登箱包店。

葉楓記得左拉曾經說過，百貨公司將奢侈品平民化，這不是他的目標，卻是他的定位。

諾貝爾旗下各類產品，沒有過於精緻的設計和悠久的歷史，在上流貴族們的眼裡，好用是好用，檔次未免不高。

但這些產品，無論是派克中高檔自來水筆，還是阿迪達斯體育用品，或者是杜蕾絲情趣套，也不是普通人會買的，它們的客戶群還是集中在中上層，商人，文人和小貴族。

這個特點，和百貨商廈正好吻合，就以葉楓的感覺，太平洋百貨這樣的商廈，一般人去不起，有錢人不屑去。

而在巴黎，這個人群還是很龐大的，齊聚一起的商品和全新的商業模式，應該會再創一個輝煌，更重要的是，給管理帶來方便。

葉楓原來的計劃，是將杜蕾絲情趣生活館所在的那幢五層高的大樓，全部買下來，然後進行改造。

但實地考察後，他發現這座舊式的大樓，並不適合辦百貨大樓，因為內部的空間不夠寬闊，區隔太多。

整個巴黎最合適的地方，除了那些高大的宮殿和教堂，也就只有剛剛舉辦過世博會的工業宮，可惜只有一層。

雖然如此，但在巴黎標誌性建築，以及世博會場館中辦商店的想法，還是將葉楓深深吸引了，他決定約于勒。埃及爾出來見一下，看看世博會結束以後，工業宮準備如何處理，如果方便的話，他還想看一看工業宮的平面圖。

管理上的變革和百貨公司的計劃，是一個長期持續的過程，實際上，聖誕節出盡風頭的諾貝爾旗下公司，又迎來了一次迅速發展的機會。

標緻腳踏車和施耐德電燭首次亮相，就引起了轟動，尤其是標緻腳踏車，機械結構近乎完美，實用性更是將原有產品拋開一大截。

為單人交通工具，立刻受到市場的追捧，要說有什麼，就是價格太貴，而價格又受到鋼鐵和生產機械化程度不高的限制。

葉楓給標緻公司的要求，就是儘快實現機械化生產，卻什麼裝置就去買，腳踏車的加工要求並不高，短時間裡一定要將產能提上去，成本降下來。

施耐德電燭的實用性也遠遠超出碳極弧光燈，亮度也很不錯，不少貴族打算在自己的莊園裡安裝，但是這些訂單，施耐德電氣一概不接。

因為他們目前的生產能力，要全部用來保證杜勒耶裡宮照明工程，接下去可能還有盧浮宮、楓丹白露宮，甚至是巴黎街燈工程。

面對市場的供不應求，諾貝爾研究中心第一次向諾貝爾系以外的工廠進行技術授權，不過要收取不菲的一次性授權費以及提成。

雖然如此，電燭和腳踏車的專利權，還是被搶瘋了。

腳踏車的專利只授予了兩家工廠，至於電燭，幾乎敞開授權。

反正施耐德手裡的市政工程就要做一兩年，一兩年後，白熾燈也可以出來了。

葉楓很陰險地想到，不過他現在的日子很不好過，在起草大量管理檔案的同時，還要指導研究中心多個試驗的進行，要面對一些預料中的麻煩。

如同他預料的那樣，從第二天開始，巴黎各大報紙都對那個長達一分十二秒的色情鏡頭進行了報道，褒貶不一。

大多數報紙在報道的同時，都對色情片表示了質疑，他們認為，影劇迅速墮落成為一種色情表演，並有可能造成色情文化的擴散，對此表示擔憂。