聽‘辦不到’這三個字。我相信絕大多數同志都不喜歡聽到這三個字。在這些方面，大家都是一樣的。”韋澤情緒飽滿，即便是手臂感覺不適，韋澤也僅僅用很輕鬆的方式把手撐在講臺上。如果讓人看到韋澤都督手臂微微發抖，那可就不好了。

“辦不到有兩種情況，第一種是根本不知道為什麼。做成的時候糊里糊塗，做不成的時候還是糊里糊塗。第二種是知道為什麼，建立在大量完成的基礎之上，我們才知道為什麼我們現在完不成。以我的經驗來看，這種明明白白的辦不到，就是未來能辦到的第一步。這種明明白白的辦不到，意味著大家的水平已經提高到能辦到的門檻前。只要繼續努力，研究、學習、實驗。把現在辦不到的事情從理論上搞清楚的時候，同志們就會發現，你們可以辦到現在辦不到的事情！”

這話如果對能力不足的糊塗蛋講，估計會讓他們越聽越迷糊。可船廠的工程師到技術人員沒人感到迷糊，相反，有著太多的積累之後，大家對韋澤的話抱以發自內心的熱烈掌聲和歡呼。

辦不到並不是指這艘軍艦沒有達到引數標準，而是這艘軍艦噸位太大，需要實施的新技術太多。所以江南造船廠發現現有的硬體設施無法按照常規方法完成。譬如龍門吊不夠大，譬如焊接用的焊條有很多缺陷。譬如新式的X光探傷儀器在經過大量應用之後發現原本的很多技術有很大缺陷。按照已有的確定工藝，是沒辦法造出韋澤都督要求的軍艦。如果想再建一套新的工藝和標準，就需要對現有造船工藝進行全面修正。這種事情不是簡單的一天兩天就能完成的。沒有一兩年，連起碼的效果都看不到。

對造船廠的技術人員和工人來說，沒頭蒼蠅般追隨都督的命令幾十年，大家心頭的那層窗戶紙終於被戳破。造船業的積累終於到了“開竅”的程度。這個進步來自於造船業本身，而不是一貫正確的韋澤都督。這種感受對於江南造船廠的同志來說是無比欣喜的。

韋澤的喜悅同樣發自內心。也許有人喜歡什麼都不明白，只知道服從命令聽指揮的部下，韋澤一點都不喜歡這種局面。五十多歲了，韋澤必須去認真的考慮自己的死亡。如果韋澤的死亡帶來的是整個造船業的大混亂，那韋澤就算是死了也會覺得不安心。以前在職業培訓的時候，韋澤聽到過一句話，“合格的領導最重要的工作之一，就是培養出繼任者。如果在諸多問題同時出現的局面下，培養出合格的繼任者是第一要務。”

年輕的時候韋澤認為這不過是年長的成功者裝模作樣的瞎BB。現在他很清楚，這才是經驗之談。既然決定從事了這個事業，那領導者就有義務要為這個事業的健康發展竭盡全力。當然，這是韋澤的個人看法。他也努力的要把自己的認知被更多人接受，可能不能被接受，韋澤其實也做不了主。他自己只能盡力而為。

重慶號下水儀式搞的很盛大，因為未來五年內，中國海軍不會考慮再建造更大的軍艦。以後的戰列艦都會暫時以重慶號為基礎進行大量細節上的改進。狂飆的時代結束了，苦練內功的時代終於開始了。

下水儀式前，要在船頭砸碎兩瓶酒。一位普通女性海軍軍官和一位船廠普通女工承擔起這個工作。韋澤不想搞出什麼明星人物的噱頭，勞動者最光榮的理念必須得到貫徹。因為激動和緊張臉色發紅，兩位女孩子從韋澤都督手中接過酒瓶，兩人先對了對口號，“三……二……一！”兩瓶酒以還算可以曲線劃在空中劃過，在船頭上撞得粉碎。

在參加者震天的“歲歲平安”的祝福聲中，船舷與碼頭相連線的一條條紅布被剪斷，紅布飄落的同時，震天的鑼鼓聲響了起來。

在拖船幫助下駛離港口的重慶號很快就會和海上的其他軍艦匯合，第一次航行的目的地是日本。民朝海軍並不準備去打仗，此次航行的目的只是要彰顯自己的存