加活動的年輕人們激情滿滿的就開始了挑戰之旅。

前兩天一切順利，剛出鍋的饅頭稀飯加上小菜，吃起來也不是太難受的樣子。住的雖然簡陋些，但也蠻幹淨。都是年輕人，就算有點抱怨，基本也都能堅持下來。

但第三天，有三個組都出現了不同程度的問題，

第六組問題最突出：這個組裡兩個只選擇了保健品的組員目前一瓶產品也沒賣出去，可是還是天天什麼都不幹的待在肯德基裡點一杯飲料蹭wifi。另外兩個同組隊員認為被這樣拖後腿很不公平，強烈要求小組換人；

四組的問題是：他們給一個大型火鍋連鎖店推銷出了200套的統一工裝，但是這個產品需要定做，而且交貨時間也是一週以後，這種情況下，怎麼算業績；

一組爭的是團隊管理問題：小組四人，大家對於應該主推的銷售產品和策略分歧都很大，每人輪流當負責人的話，朝令夕改，策略得不到長期的貫徹執行也很頭痛！

付姐和君陌對可能出現的這種情況做了充分的準備，沒多久就分別給出瞭解決方案：

六組和三組其實遇到的是同一類問題，大家都是剛開始相處，理念不同是難免的。這種情況下，付姐和君陌給出的解決意見是：

現實中的生活和工作就是這樣，不可避免會跟同事意見不同！這種情況下，解決起來有兩個辦法：如果可能的話，就互相理解一下，達成一個共識然後繼續，但確實矛盾無法解決的話，可以透過表決的方式把不合群的成員撤出，或者自己單飛！

但是一旦退組就不能後悔，也不可以去跟其他組的組員重新結合，就算是達成了一致意見，以彼此互助的形式合作，也依然按個人銷售額來計算業績。

與人相處的能力以及個人運氣其實都應該算做‘能力’的一部分，公平是相對的，年輕人還是要有根粗大的神經才能更好的迎接以後生活中的種種困難！

而四組的問題就更好解決了，只要是活動期間接的訂單。不管什麼時候能完成交貨，都算活動利潤。

這兩條補充規則宣佈後，活動成員之間的抱怨也就少了很多，都是稍微做了些小組討論後就繼續投身到如火如荼的競爭中去了。

第三十集　商務集訓（4）

事情解決後，付姐和君陌就去找那兩個被投訴的驢友溝通，想看看他們是不是真的在磨洋工。

可溝通後才發現，這兩位被控訴磨洋工的驢友原來都是自媒體推廣的大神級人物。

自媒體乃至網際網路推廣，最重要的都無非是三個因素：正確的問題切入點，可迅速傳播的輿論導向以及邏輯嚴謹的操作流程！

兩人確實是一直待在肯德基蹭wifi，但這也正是他們的工作方式：經過了幾天貼吧發帖交流，他們已經找到了幾個很不錯的創意。

乾乾瘦瘦，頭髮幾乎披肩的話嘮青年叫丁金剛，另一個矮矮胖胖，鬍子拉碴的沉默男叫於晨光。兩人站在一起，不用化妝就可以直接去鹿鼎記片場競演胖瘦頭陀。

聽著丁金剛話多且密無重點的擺龍門，付姐和君陌對他們的操作思路有了三分理解，但又同時多了七分疑惑。不約而同的把視線轉到了於晨光身上！

於大仙做事幹脆利索，直接把手機網頁開啟，遞了過去，簡潔道：

“我們哥倆是‘創客吧’和‘眾籌吧’的吧主，請看一下標題為，營銷小白，如何才能在一週內銷售儘可能多的保健品？這篇置頂貼子吧。我把其中邏輯比較好的思路都做了摘選，你們可以著重看下那部分內容！”

帖子很長，跟帖也很多。但精華就那幾個，更何況於晨光在帖子也裡為大家做了非常清晰的導航，所以看起來也很直觀。

問題描述：

本次推廣