休老同志的意見等等。

以後涉及國計民生的決策，要多召開聽證會，多發揮媒體的作用。

要透過媒體的力量宣傳政府政策，要透過媒體來傾聽來自基層的聲音。

任何干部，對權力的執行都需要有一套行之有效的監督機制。

不能夠出現拍腦袋決策，對任何因為不按流程決策的行為，都可以定性為對權力的濫用。

而對於濫用權力的官員，應該對其進行零容忍。

對濫用權力而且造成嚴重後果的官員，要嚴肅處理。

該撤職的毫不手軟，該移交紀檢機關司法機關的，一律按照要求移送相關單位，絕對不能出現任何包庇行為，絕對不包庇任何人。

給政府充分放權，這是陳京做的第一個工作。

第二個工作是讓常委充分負責。

區常委每個人負責一個鄉鎮的發展，要透過常委負責機制，保證區委和區政府的決策充分向下落實。

同時，透過這一機制，保證各鄉鎮和區委政府保持高度一致。

陳京做的第三項工作，是要求組織部門嚴格規範基層官員的選拔，尤其是對村一級幹部的選拔和選舉工作，要制定行之有效的辦法，保證選舉工作公開、公平、公正。

要想辦法讓老百姓真正把票投給他們信任的基層幹部。

陳京強調，村一級班子是最重要的基層架構，村一級班子建設要重點投入，要把每一個村支部建設好，要保證每一個村支部都能及時的傳達區委指示，同時又能及時的反饋民眾要求。

對村一級支部選舉，要對賄選、逼選等不公平選舉行為進行零容忍。

要對上一級黨委敢於基層選舉工作進行嚴厲的批評。

陳京從政這麼多年。

他一直有一個信條，那就是攘外必先安內。

外部不管是什麼環境，內部必須先要絕對穩定，內部必須要團結。

只要內部團結，就無懼外部的驚濤駭浪，這麼多年，陳京一直都奉行這個理論，而他自己也是按照這個做的。

在處理內部矛盾方面，陳京這麼多年的政治生涯中，他積累了豐富的經驗。

陳京的經驗主要是軟硬兼施。

所謂軟，就是要讓內部各級官員，各條崗位上的官員有職有權。不能夠大權獨攬。

對有能力，有才華的官員，要敢於給他們放權。

把權利全部抓在自己手上，失去的是人心。

而把權利迴歸給各自的崗位，得到的是擁護。

各級官員，不管其職位多麼不起眼，他們進入體制內，就都不是吃齋唸佛的主兒，哪個當官的不向往權利。

一點權利都沒有，誰又去當官？

這個思想可能有些極端，但是這個事實就是這樣，事實不容否定，所以放權很重要。

而另一方面的硬也照樣不可忽視。

陳京在強硬這一塊是出了名的。

陳京剛到嶺南的時候，對一些調皮搗蛋，對一些陽奉陰違的官員進行了嚴厲的打擊。

要打擊一名官員，最致命的就是剝脫其手上的權利，那些調皮搗蛋，囂張跋扈者，多半都是喜歡弄權之人。

他手中握有權利，別人怕他。

而他一旦失去權利，別人就恨他，甚至整他，落井下石，比比皆是。

所以陳京的強硬其中也是帶有柔性的。

對付那些喜歡弄權的官員，陳京不用自己親自出手，有時候就能創造條件讓其自行走向不歸之路，這樣的例子在陳京的從政生涯中比比皆是。

作為黨的一把手。

陳京時刻不忘記整頓班子，打造班子。

沒有好