在她的話落地之後，不懂的人聽得懵，

懂的人，只看張大佬雙目眯眯起來的神態都知道，是會被她的話再驚到了。

麥輝先生的眼皮飛眨起來，眼裡鍍滿了驚訝之色。只見著這位謝醫生外貌年輕，然而她的話快讓他誤以為是他公司或是競爭對手公司裡頭的資深工程師。

歸之是，她的話一針見血了。

都葉青的指尖摸起眼鏡框，思考思考：“難道以前的引入第一次失敗是這個緣故？”

王主任擔心起來問：“你之前不是說病人要撤機的過程很難嗎？需要很長時間不是嗎？”

她沒說過要很長時間，實際上在她得知現階段的ecmo支援不了病人很長時間之後，早就重新設計過時間表了。她之前給王主任強調的是，要謹慎做好每個撤機前的準備工作再來撤機。

“要是病人撤不了機呢？需要機器再支援病人很長時間要怎麼辦？”王主任再是緊張地問。

如果病人需要機器時間長再撤不了機，豈不是這個機器其實沒多大用處，要死人，是再重複以前的應用失敗了。

其他醫生均覺得王主任的擔憂有道理。都葉青等人不禁跟著顯現出抹濃厚的焦慮感出來。

張大佬的眼角銳利地再一掃，掃到m公司的人臉上。

現場所有人裡頭，預計心頭最慌的不是醫生們而是負責賣產品的麥輝先生。

產品推銷後客戶總是用失敗，同樣屬於他們公司產品的失敗。因為人家用不好用不了，那絕對不會買他們的機器了。

如此一來，他們公司的機器在這個國家創造首例的機率再度變為飄渺，產品想再賣賣賣大賣特賣忒難。

“時機。”謝婉瑩告訴王主任和張大佬他們。

這是為什麼那天晚上她極力推薦張大佬不要猶豫立即給病人上機。

ecmo的最佳使用時機是儘早上，越早給病人上越好。

膜肺的工作原理是代替病人的部分心肺功能讓病人到心肺得以休息。如果病人的心肺本身由於疾病衰到不能再衰了，膜肺上了沒多大用處的。因為病人自己的心肺壞到自身恢復不起來的程度，膜肺上完後等了再等永遠等不到病人自身心肺功能恢復，只能等死了。

所以說，有時候病人家屬抱怨這東西花了鉅款沒用，並不是這個機器不好的緣故，說到底是錯失良機。這裡頭可能有醫生的技術性判斷失誤的原因，也有可能是醫生早說了這樣的後果家屬很想再試試。

臨床上能上膜肺成功的病例，要醫生有魄力不要猶猶豫豫，敢判斷精準，敢第一時間給合適的病人上。其次要病人家屬配合有魄力在醫生開口後不捂著錢包敢花錢。

聽完她的話，麥輝先生第一個鬆口大氣，激動的雙目直瞅著她：這位謝醫生是真懂他們家的產品。要找個懂他們家產品的醫生是難。做的高科技產品，有好處也有壞處。高科技的東西蘊含知識量大，要能準確理解產品裡頭科技含量的門檻高，這樣的人怎會容易找。

(本章完)