奈只能下腳，把陸陽絆倒。

嘀！

一聲哨響。

點球！

整個諾坎普瞬間激動起來。

“哦！巴薩獲得了一顆點球！這是絕好的機會！”

“目前本場比賽比分二比零，兩回合總比分四比四，巴薩有客場進球優勢所以力壓利物浦。但如果利物浦取得進球，就會反超巴薩。”

“巴薩此前壓力巨大，而踢進這顆點球的話，巴薩就將獲得一顆半球的優勢。除非此後利物浦連進兩球，否則巴薩都能晉級八強。”

“巴薩方面依舊是馬特奧出來罰點球。這有點讓人意外，因為上一次巴薩的點球也是馬特奧踢的,而且還踢丟了。”

“馬特奧今天受到的侵犯不少，他的腳感未必很順。這種情況下其實巴薩可以考慮讓陸陽來罰點試一試的,畢竟陸陽在聖雷莫甚至是在義大利國家隊都是第一點球手。”

“他的點球功力很強,是絕對的大心臟球員。”

解說員提出了一個不錯的意見，巴薩表示謝謝但不予採納。

而後，馬特奧開始助跑。

砰！

馬特奧左腳抽射，力度十足。

上一次他踢丟點球就是因為力度太小，球速較慢，所以被撲出來了。

這一次，他吸取了教訓，所以……

砰！

點球打在立柱外側，彈出底線。

整個諾坎普瞬間發出哀嚎。

馬特奧一愣，隨後陷入了深深的自我懷疑中。

怎麼又沒有罰進？

這……

為什麼踢點球的時候，自己的黃金左腳在顫抖？

馬特奧，你在怕什麼？

你以前明明不怕的啊？

馬特奧轉身，神色複雜的看了陸陽一眼。

陸陽已經在呼喚隊友後退，站好防守位置了。

曼奇尼則跑過來安慰的拍了拍馬特奧的肩膀，並且示意他一起回防。

是陸！

馬特奧知道自己罰不進去點球的原因了。

因為有陸陽。

馬特奧並不是一個偏執狂。

相反，他有著屬於自己的一套三觀和為人處世的哲學。

從人格學上分析，他是一個“偽領袖”。

一群人中，總要有一個“領袖”這群人才能夠密切的交融在一起，變成一個團隊。

如果這個人離開，那麼這個團隊就會逐漸散掉。

這個領導並不是說發號施令，而是他是所有人的連結中心，同時他也喜歡組織一些活動，而大家也都非常樂於參加。

換個人來發起，可能大家的積極性就沒有這麼高了，時間一長也就散掉了。

這個世界上的小團隊有很多，領袖有很多。

那麼當這些團隊彼此交融，一個團隊中出現多個領導的時候會如何呢？

比如……開學的時候，所有男生一開始關係都是均等的，都是一個圈子的。

這時候一般有兩種狀況。

第一個就是領袖之間無法共存，就會分化出多個小圈子，每個小圈子各有一個自己的領導或者說社交核心。

每個班也都是這樣的，人數稍微多一點，就會有幾個圈子。

還有一個就是有些領袖是“偽領袖”人格，當他遇到另外的領袖的時候，他會就褪去自己領袖的人格，變成一個普通的社交單位。

這種“偽領袖”並不是貶義詞，而是說他的特性。

事實上，偽領袖對大部分團隊而言，是比領袖更重要的。

因為願意當領袖的人不少，但能夠放下自身的榮耀和特權從領袖位置上退下來的人很少。