當然這些事是不需要薛華鼎出面不存在真的要向區委書記陪什麼小心也不存在什麼被一個小小的派出所所長吆三喝四的。

只是說明薛華鼎這個沒有正式檔案承認的正廳級幹部與政府正二八經的正廳級幹部在社會權力方面相差巨大可以說是有天壤之別。

薛華鼎在來之前就已經考慮了很多現在早拋開了這一切開始認真地站在廠長的位置考慮全廠地問題考慮全廠近萬人的吃喝拉撒睡。

廠領導班子包括薛華鼎在內共有七名。一名廠長六名副廠長。六名副廠長分別是主管黨群、辦公室的副廠長莊孟軍、主管生產和產品開的副廠長王文傑、主管銷售的副廠長王見春、主管採購地副廠長姚新和、主管後勤的江德榮、工會主席周來順。

薛華鼎知道這些廠領導除工會主席周來順是機床廠的元老在此之前就是工會主席。其他的人都是原來的廠領匯出事之後新任命的其中第一副廠長還是從其他企業和薛華鼎一樣抽調過來的。是一個有企業管理經驗地老同志。上級這麼調配也是擔心薛華鼎經驗不足。

整個湘湖南山機床廠共有十一個車間其中第一車間為裝配車間專門負責產品的產品裝配、包裝、儲運這些是產品出廠前的最後幾道工序。

第二、第三、第四、第五、第六、第七、第八車間都是機械加工車間。其中第二、第三、第四、第五車間以切削、鑽削等為主。第六、第七車間也是機械加工車間但是它們以齒輪加工為主。第八車間是工具生產車間主要為整個工廠各車間生產非標準件、工裝夾具、刀具。可以說是一個服務車間。第九車間則是鑄造車間以製造模具、翻砂、鑄造等工序為主。第十車間是試驗車間。負責新產品的測試、試製同時為其他車間提供軋製件、鍛壓件。第十一車間為修理車間負責工廠各種裝置的維修、保養、報廢。

除了生產車間廠裡還包括辦公室、銷售處、計劃處、勞資處、設計所、採購處、材料處、基建處、動力處、後勤處、保衛處、宣傳處等等。

顯然這些處室中銷售處的人最多在廠裡的話語權也最大不過他們的壓力也最重時時為完不成廠裡下達的銷售任務而頭疼。

各處的領導都是處長處級幹部。這些都是過去地稱呼。廠裡原計劃想參照其他企業將“處室”改成“部室”。這些領導地稱謂也改成經理。無奈大家都不同意。他們都說現在的經理多於牛毛一個三四個人的小作坊老闆也被稱為經理實在有點掉價所以大家還是以處長相稱。

薛華鼎到任之後很長一段時間都沒有安排什麼大事天天跑了這個車間就跑那個處室或者找退休工人座談。直到半個月之後之後。他才下手。也就是世人經常說的新官上任三把火！

第一把火就是一反常態地搞職工下崗！這是所有企業最得罪人且最難進行的行為。

王波聽到薛華鼎一上來就準備砍掉一批人急了。連忙好心相勸：“薛書記你這樣搞不好吧？你還沒有立穩腳跟會不會引起全廠人的反彈？到時候職工沒減下去幾個民心卻喪失了。”

王波還不習慣別人喊薛華鼎為廠長的稱呼依然喊薛華鼎為書記。別人也不以為意因為薛華鼎本身就是廠黨委書記。只是現在實行廠長負責制廠長地稱呼比廠黨委書記地稱呼要牛得多。

薛華鼎只是笑了笑反問一句：“我們什麼時候算站穩了腳跟？”

王波聽了這話雖然心裡還是不明白但也沒有再說什麼。

薛華鼎反而認為現在是最適合進行大動作的時候因為手下地副手對自己的性格還不瞭解除了第一副廠長外其他副手都是十五個吊桶打水——七上八下的不知道自己將採取什麼樣的辦法。

他們這次雖然升上來當副廠長但與原來那些被抓的廠領導有著千絲萬縷的關係。在一個廠裡呆久了就肯定有各