再來收割一波清理費，豈不是美滋滋。

類似的放水手段其實是屢見不鮮，甚至可以說，這種套路已經成為企業廣泛遵循的商業思維。

往低端說，曾經有一個這樣的故事。大意是說某牙膏生產公司銷量不佳，正當眾人一籌莫展的時候，某員工靈光一閃，提出一個方案：把牙膏軟管的口徑擴大一毫米。

只要擴大這一毫米，人們在擠牙膏的時候，就會更容易浪費，從而更頻繁地購買牙膏……

在大了說，如醫療領域的頂級裝置“達芬奇機器人”，一根昂貴的手術機械臂，壟斷廠家規定用十次之後必須報廢，然後從它那裡購買新的機械臂。

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