愛嬰的沒落，是非法經營的必然趨勢。

而喜月的崛起，是誠信的長久之道。

趙盼盼成為月子會所行業的發言人，她將會聯合政F，將這個行業規整成一個讓產婦和新生兒都安心的避風港。

趙盼盼放慢了發展的速度，穩步向前，才能少出亂子，也能把這塊蛋糕，分給更多的人吃。

趙盼盼不想做壟斷的那個人，所以她在有人表示想接收愛嬰一兩家店的時候，積極促成，但要求也很明確：不能為了前期的利潤，壓榨產婦和新生兒的看護成本，也要服務好原本已經簽約的客戶。

其中就有月子餐美食大賽的冠軍得主，之前這個品牌也想過開分店，但吳總財大氣粗，在全城各個地段都有分店，把市場把控的很徹底，他們的生存空間被壓榨到極致，所以不敢輕易開分店，現在趙盼盼當家做主，他們完全沒了這個顧忌。

趙盼盼不僅不壓榨同行，還會把自己的經營模式傾囊相授，只要照搬，就能一直賺。

只是喜月的利潤空間，確實不高。

所以也有一部分品牌，在瞭解之後，就維持了自己原來的模式，開店就是為了賺錢，趙盼盼這種活在理想中的模式，對他們來說，才是不現實。

趙盼盼不會去為難別人，只要不違反這個行業的規則，不是行業的蛀蟲，她都是支援的。

至於客戶的選擇，那不是外人能隨便干涉的。

喜月價格高，但品質也高。

但不是所有人都能承擔的起喜月的價格。

趙盼盼看到百花齊放的行業盛況，心裡也打消了原本準備開一個價格中低端分店的想法，她不能把所有檔位的優勢，都給佔了，否則，她和曾經的吳總，又有什麼區別？

喜月的高階旗艦店，在忙碌了近一年後，選擇在十一月八日這一天開業。

十一月八日，趙安暖出生的日子，趙盼盼一腳踏進鬼門關的日子。

這是母女兩個新生的日子。

開業這天，區主任搖來幾個領導人剪綵，給足了喜月面子。

喜月不僅僅是趙盼盼和全體員工的理想，更是區主任想要在社會上給女性樹立的一面旗幟，可以吶喊所有人重視女性的生育代價，正視坐月子和產後康復，才能真正做到提高生育率。

區主任不止一次提醒趙盼盼，要做好最本質的事情，不忘初心。

趙盼盼一一應下，然後就是好好經營。

放慢喜月發展速度的最大好處，是有更多的流動資金和收益，那些從一開始就跟著趙盼盼的員工，可以拿到實打實的真金白銀。

雖然他們很想讓趙盼盼繼續發展，這樣賺更多的錢，他們也能拿到更多，但現下能拿到的，也已經是他們曾經所不敢想象的，所以也就知足。

“我之前在大酒店幹了二十多年，都是一個月三千多的工資，沒想到有一天，打掃衛生能拿到過萬的工資。”

“我也沒想到，在廚房做個幫廚，能拿萬把塊，現在我比我那大學畢業的兒子都賺錢！回頭我得問問徐隊，看還招保安不，不行讓我兒子來這兒幹！”

趙盼盼無意間聽到兩個阿姨的話，有些哭笑不得，但大家齊心協力把日子過好的感覺，是真的很不錯。

中午，區主任沒有讓趙盼盼陪著吃飯，“你閨女今天生日，趕緊回去吧！”

趙盼盼也沒客氣，笑著跟眾人告辭，直奔於老太家裡。

老太太做了幾個家常菜，徐有志買了蛋糕，反倒是趙盼盼這個親媽，好像搞得很多餘。

但趙盼盼看起來多餘，並不是真的多餘，小安暖的週歲禮，她早在心裡演練無數遍。

要“過蔥門”，要“淨手”，要“滾災”，要“冠新衣”，要“啟智”，