判決結果負責，如果判錯了，會被罰站或不準吃飯，甚至會被打屁屁，其錯判代價非常大，所以這種可能性不大。

2、欺騙高總，在丁逸沒被判刑的情況下，騙他說丁逸已被判刑三年及以上。

可行性分析：因目前資訊發達，各種資訊渠道很多，如欺騙高總，除了要偽造法院判決書以外，還要偽造報紙上的判決資訊，偽造網際網路上的網頁資訊，偽造小道訊息，其成本很高，可行性也不大。

3、根據丁逸本人的個性，分析他的心理特徵，處事方法，找到他的弱點，然後根據他的弱點製造事端，誘使他犯罪，進而達到使他被判刑三年或三年以上的目的。

可行性分析：每個人都有自己的心理弱點，如能找到丁逸的心理弱點，再輔以合適的條件，誘使他犯罪，具有一定的可行性。

第三百一十七章　跟蹤小結

對以上三種手段的選擇：

經綜合對比分析，第3種手段具有較高的可行性，計劃採用第3種手段完成本次委託。

時間預算：因業務約定書約定，有效陷害時間為約定書籤訂之日起半年內有效，因此按照半年期間進行時間預算。

第一階段：在合同生效期的第一個月內，完成對丁逸及其緊密聯絡人的跟蹤行動，藉此對他進行初步瞭解，分析他的性格特徵，根據他的性格特徵草擬製定出初步陷害草案，經反覆論證後予以實施。

第二階段：在合同生效期的第二個月至第五個月，對陷害草案進行完善，並予以實施，爭取在第五個月之前提前完成高總的委託，使丁逸被政法機關控制，並最終被判刑三年或三年以上。

第三階段：如在合同生效後的第五個月末丁逸仍逍遙法外未能被被政法機關所控制的，在第六個月內，考慮實施其他有效方案，變更方式方法，不達到將他送進監獄大學深造三年的目的，誓不罷休。

組織機構安排：

本次行動分為鼓舞士氣組、後勤組、聯絡組、調查組、寫報告組共五個小組，因本次委託的保密性要求，本次行動不另行安排整理檔案組人員，本檔案由所長本人在寫完報告後自行整理歸檔。

各小組人員安排：

鼓舞士氣小組：侯小麗

後勤小組：看門胡老頭

聯絡小組：侯小麗兼任

調查小組：司徒兵（組長）、王叉叉、李叉叉、張叉叉、姬毛信

寫報告小組：劉勇

各小組職責分工：

鼓舞士氣小組：

主要負責鼓舞士氣工作，避免士氣低落而造成工作效率低下等情況的出現；

後勤小組：

負責調查小組的後勤服務工作，比如打盒飯，擦皮鞋，梳頭，按摩，電話卡充值，打/飛/機等一切解除調查人員後顧之憂的服務，使調查人員能夠不受干擾心無旁騖地進行調查工作；

聯絡小組：

負責各小組之間的聯絡工作。

調查小組：

在陷害初步階段，對丁逸及與之聯絡緊密人士進行跟蹤，對丁逸的情況先進行初步瞭解，再根據實際情況進行下一步的籌劃。

寫報告小組：除負責撰寫報告外，為保密起見，還負責整理本次委託所形成的檔案。

本計劃為初步計劃，此後將根據對丁逸跟蹤情況的分析，對此初步計劃進行相應調整，形成調整後的陷害計劃。

丁逸看完這份初步陷害計劃，心裡產生了以下的感想：

1、從這份計劃來看，之前姬毛信所說的情況和這份計劃的安排幾乎一模一樣，這說明姬毛信賣給他丁逸的資料基本是真實可靠的。

2、從劉勇的計劃可以看出，劉勇並沒有操縱司法