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第8部分

邊,還真不希望拉蒂夫選擇一口買斷技術。紅點瞄準鏡未來市場有多大,除了他可沒有人更清楚了。如果不是擔心巴基斯坦的合作方可能會不靠譜等不可控因素,他還真不會給出買斷技術的選擇。

“或者可以這樣,如果拉蒂夫少校幫我將這項技術的專利在世界範圍內註冊,並找到一家歐美企業進行合作,我可以在合資企業裡給你留下10%的股份,並將巴基斯坦軍用的紅點瞄準鏡生產授權給你——這個授權是免費的。”

“唔,這個條件倒是不錯。”對兜裡不寬裕的拉蒂夫來說,胡文海的這個方案更符合他的實際情況。

而這也是胡文海的無奈之舉,擬真機專案就算進展順利,到時候賺錢的也是501廠,輪不到他個人或者是胡解放中飽私囊。何況這年月的中國也沒有什麼專利法,更沒有加入國際專利保護的巴黎公約,僅憑胡家的能力根本不可能拿出在國際上註冊專利的費用,也不可能有渠道和哪個大公司合作而不用擔心對方吞掉自己的技術。

所以選來選去,還真的只有拉蒂夫這個通道更值得信任一些。作為一名巴基斯坦少校空軍飛行員,他也有足夠的社會能量去做這樣的事情,也有足夠的信譽保證胡文海的利益不被出賣。這個計劃雖然仍然要冒很大的風險,但胡文海如果不想把這項技術充公,目前能夠選擇的方法就相當有限。

第十五章步鑫生式管理

胡文海何以如此大費周折,好好的錢不賺,非要送給巴基斯坦人?

蓋是因為八十年代,實在不是一個私人經濟發展的好時候。雖然名義上已經改革開放,但此時的私人經濟,還只是公有經濟的補充。在社會上,姓資還是姓社這個問題,並不是什麼無所謂的問題,而是一個要人命的問題。

不說別的,至少在八四年,私人經濟連小媽養的都算不上——用紅豆集團老總周耀庭的說法就是:國營企業是老大哥,鄉鎮企業不是小弟弟,鄉鎮企業是私生子。

是的,整個八十年代的中國私人企業、鄉鎮企業、小集體企業,連小弟弟都算不上,乃是沒名沒分的“私生子”。

營業執照不發放,貸款沒著落,所有的生產物資都由國家掌握,想收購原材料都沒有門路。這對一家企業來說,基本就是關上了發展的大門。

更別提**年以後宏觀調控帶來的國內經濟嚴冬,多少私人業主進了公安局、吃了牢飯,甚至是因為產權問題而失去自己開創的一切。

八十年代中國改革的主流,仍然是對國有企業管理和經營的探索,而不是真正決定拋開一切政治問題,走“好貓”路線。

深知未來幾年國內政治氣候的胡文海,對此時就明目張膽的成為私人“企業家”並沒有什麼興趣。能夠拉著巴基斯坦、或者其他什麼歐美國家企業的虎皮,在國內披上一層高科技合資企業的保護色,還是非常有必要的。

此時的中國對招商引資還並非是後世那般葷素不忌,反而是頗有些挑肥揀瘦。對於想賺中國人錢的大眾消費品盯得很緊,比如可口可樂和肯德基,拿執照和地皮就很困難,聯合利華和邦迪要想投資也必須承諾外銷和與國內國營企業合資。

但是另一方面,高科技出口企業的投資在國內卻非常受歡迎。紅點瞄準鏡的技術含量雖然看起來並不算太高,但國內軍隊普遍是裝備不起的。這個東西如果能夠在國內投資,很可能絕大多數產能要出口外銷。對當前患有極度外資**症的中國政府來說,絕對是個天上掉餡餅的好專案。

在高鷹團的空軍基地又呆了半天時間,胡文海甚至還被允許坐進了一架殲七戰鬥機的駕駛艙裡。不過說實在的,對於身為《微軟模擬飛行》和《現代空戰》等飛機模擬系列遊戲的發燒級玩家來說,這款戰鬥機的駕駛艙還是太過於簡陋了。