是由於這些原因，才有了這篇文章。

再往下，蕭宸依然以一種平實的口wěn闡述自己對怎樣做好一個“幹實事”的領導幹部進行解說論述：六、要幹成事必須巧幹事。俗話說：“劈柴不照紋，累死劈柴人”。在實際工作中，經常有一些領導幹部工作熱情很高，辦起事來卻事與願違，經常出現“賠了夫人又折兵”的現象。在這裡，一個尤為重要的原因是蠻幹，不會巧幹事。我們所說的“巧”，它指的是按科學辦事，按辯證法辦事，按客觀規律辦事。要辦成事，不講“巧”不行，不以科學的態度辦事不行。這裡把辦成事指向“巧”，實質指的是科學jīng神、科學方法、科學戰略、科學態度，也就是科學發展觀。要做到在幹事中的“巧”幹事，一般來講，它涵蓋如下三種內涵。

一是一種科學。科學來自“巧”，因為熟能生“巧”，“巧”能昇華。科學jīng神往往是從“巧”字派生、生成、演義而呈現出來的。用科學的發展觀統領全域性，統領一切，這是非常必要的。當前，在幹成事中之所以強調科學，因為只有用科學觀點看事物、看情況、看矛盾，才具有全域性xìng、客觀xìng、規律xìng，才能抓住事物存在的屬xìng、本質、規律，在工作上才有針對xìng、現實xìng、主動xìng。我們在工作中既要看數字、又要看質量，既要看產出、又要看投入，既要看增長、又要看創新，既要看效益、又要看環境，既要看眼前、又要看長遠，既要看經濟，又要看社會進步等等。火熱的實踐，讓人們認識到，神州大地上的新變化，源於科學發展觀的指引；取得的成績，堅定著人們貫徹落實科學發展觀的信心；存在的問題，正說明貫徹落實科學發展觀的緊迫。以科學發展觀指導工作，幹事業，我們才能把經濟社會發展切實轉入科學發展的軌道，實現國民經濟又好又快發展。

二是一種規律。巧幹事，巧在什麼地方呢？它“巧”在人的主觀意識與客觀事物發展規律的相結合。“巧”幹事，必須認識規律、把握規律、遵遁規律，駕馭規律去改造主客觀世界。我們要幹成事，不能停留在對事物的外部特徵和表面聯絡的認識上，要以科學發展觀為指導，運用理論思維，藉助邏輯的力量和科學的chōu象，對客觀情況進行去粗存jīng、去偽存真、由此及彼、由表及裡的分析和研究，形成對事物本質和規律的理xìng認識。領導幹部只有提高理論素質，才能使自己的思維全面、深刻，增強對客觀事物的dòng察力、滲透力、穿透力，增強工作的主動xìng、科學xìng和預見xìng，做到統攬全域性、統籌兼顧、分清輕重緩急，使理xìng認識對實踐活動產生重要指導作用。領導幹部要力戒憑主觀意志和個人經驗辦事的莽撞行為，力戒一哄而起、一律化、一刀切、一陣風的急躁冒進行為。這樣做，不僅能遵遁規律，又能駕馭規律，做規律發展的主人，讓規律為我們所使用、去服務。這樣，我們幹成事的本領就強了、大了、足了。

三是一種捷徑。過去，我們在工作上為什麼費力氣很大而成效甚微，甚而吃苦頭多，走彎路多，遭失敗也多。原因在於離開了工作上的“巧幹”。巧幹事不僅在“巧”字上，又在於透過對“巧”字的使用，使之走向少投入、多產出，成本低、效益高，時間少、週期短，速度快、質量高的軌道，呈現出又好又快發展經濟的良、優、美、佳的態勢和效果，使我們的工作少走彎路、險路、苦路，達到最簡捷、最直觀、最快速的捷徑之目的。

七、要幹成�