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第555部分

調查顯示,宿豫農村87%以上的村鎮沒有規模加工企業,即使有也集中在木材、米麵等初級加工上,沒有形成真正意義上的產業鏈。要進一步採取有效措施培植龍頭企業,擴大規模、提高技術含量,提升帶動農業發展的能力。一是在數量增長上依託招商引資。宿豫本身既缺資金,又缺人才,農業產業化的各種生產要素必然要靠外面注入,真正把招商引資的重心引向農業產業化,使多種生產要素能較快地富集在農業產業化的“旗幟”之下。二是在規模擴大上制定扶持政策。結合實際情況深入研究,出臺一系列扶持政策,特別是在符合龍頭企業切身利益、符合產業發展方向、符合人們消費心理等方面加大政策扶持,促進龍頭企業引領產業發展。三是在技術提高上注重增強深加工能力。僅僅能製造一些半成品是遠遠不夠的,只能賺少量的錢,必須引進新技術,發展jīng深加工,才能更大地提高比較效益。

另外,要強化對農民的技術培訓。讓農民掌握必需的技術,是推進農業產業化的先決條件。這裡所說的技術,並非單純的農業生產技術,而是包括生產、加工、流通等環節在內的農業產業化所需的全面技術。一是在生產領域,讓示範園成為農業科技推廣的“傳播機”。當前,一般農戶處於技術指導的“空白”地帶,必須找到一條對農民進行生產技術培訓的有效途徑。各級各類的農業科技示範園是一個可利用的載體,如果能將示範園向廣大農民開放,讓農民進園學習,以此為載體對農民進行科技培訓,邀請專家現場指導,把示範園辦成農業科技的“傳播機”,讓先進的技術從這裡得以推廣,使示範園成為真正的技術“輻shè源”,發揮出應有的示範作用。二是在加工領域,讓職業學校成為熟練工人的“培訓部”。宿豫比較重視職業培訓,經費投入上力度不斷加大,各部mén工作配合也比較緊密。但是,目前我們培訓的目的多是為了勞務輸出,適合農業產業化需要的較少。今後在滿足對外“訂單勞務”的同時,應圍繞宿豫主導產業資源的轉化,培養一批農產品加工業的熟練工人。三是在流通領域,讓各種中介組織成為農民經紀人的“練兵場”。農產品及其加工製品能否賣出去,關鍵也在於銷售。同時,加快農業資訊網路建設,重點建立能延伸至農戶的網路平臺,為農民提供資訊服務,提高農民把握市場走向的準確度和前瞻xìng。

還要切實加強農產品市場建設。農產品進入不了市場,就無法提高其商品率,增加農民收入只能是一個美好的願望。近幾年來,宿豫農產品市場體系建設不斷加強,現已建成各類農產品市場361個,其中年成jiāo額5000萬元以上的有8個,超億元的有3個,有力地促進了農產品的銷售與轉化。但是從總體上看,宿豫的農產品市場體系建設尚不健全,要在以下兩個方面予以進一步強化。一是建立准入制度,迅速提升檔次。宿豫農產品市場普遍沒有建立准入制度,大部分專業市場同農貿市場沒有什麼兩樣,什麼樣的農副產品都可以進入。要在市場內設立標準化農產品專營區,對優質農產品出具檢測合格“質量保證書”,真正使農產品優質優價。二是強化品牌效應,拓展外銷途徑。專業市場的品牌,是由一個個農產品的品牌累積而來的。要走與超市結合之路,鼓勵、引導、促進專業市場與超市結盟,為其提供符合標準的系列農產品。這是提高市場知名度、提升農產品品牌的捷徑。在推進的初期,政fǔ牽頭不失為一種強有力的扶持措施和有效的政策導向,但必須更多地以市場運作的方式強化產銷銜接,以�