個成績而努力,和為了做給某些人看而努力,是完全不一樣的。
最重要的是讓員工自己有動力,而不是被逼著趕著。而這動力,不光是物質上的,還有心理上的。
而其他組知道以後,自然也會有緊張感,有競爭感,不想被人就此甩下。阮思澄作為ceo,在當前的情況之下,根本就不需要批評誰進度慢,也不需要強制誰加班。
大家都是名校精英,誰會願意居於人後?
都是有自尊的。
開完會,顧延之跟著思澄走進她的ceo辦公室,又匯報了幾個工作,最後嘆道:&ldo;阮總,您還真會對付戲精!深度來的好幾個人我也早就看不慣了。他們現在都老實了。&rdo;
阮思澄笑笑。
&ldo;下邊都說您牛逼呢。直白地講&l;思恆醫療並不鼓勵上太多班&r;!&rdo;
&ldo;本來就是,誰能一天寫12小時的程式啊。&rdo;想想,阮思澄挺認真地說,&ldo;其實,如果真有那麼多活,每一分鐘都在產出,咱們員工有一大半都會自願做完再走,就像思恆之前經歷的那幾次突發一樣。可是呢,大多公司所謂加班,完全就是管理混亂所造成的。老闆一拍腦門,突然決定換個方向,換著換著再拍腦門,再換個方向,或者老闆的老闆才有時間聽取匯報,要求採用新的思路,再或者兄弟部門參與進來,也對專案有指手畫腳……小兵總在做無用功,自然天天怨聲載道。可是呢,老闆們卻依然覺得這些都是很正常的,甚至想,反正可以加班加點。&rdo;
&ldo;……&rdo;
&ldo;為什麼要這樣子呢?大家都professional一點兒難道不好?&rdo;
&ldo;阮總,&rdo;顧延之笑了,&ldo;在這點上,您跟邵總想法真像。&rdo;
&ldo;啊???&rdo;
&ldo;揚清集團剛出八卦,您不知道?&rdo;
&ldo;不知道……什麼八卦?&rdo;
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