司想要持久發展。肯定不是依賴手裡面有多少明星——而是掌握渠道和內容！

靠手中少數幾個明星打天下，這是短視的做法。香港電影行業，充分暴露出了，巨星是靠不住的。有的巨星僅僅是一段時間輝煌，過氣了之後就不再具備票房號召力。更多的巨星的翅膀硬了，會選擇跳槽或單飛。

只有對渠道的控制，以及掌握強大的內容生產機制，才是最可靠的。

好萊塢電影市場的興旺，不是建立在巨星基礎上。而是渠道和內容生產能力上做到了極致。實際上，由於好萊塢的導演、編劇、演員數量太多了，所以競爭是非常激烈的，隨便那個知名的人物隕落，對行業影響也是有限，反而給其他人騰出上位的空間。

渠道建設方面，好萊塢培育了北美這個大市場。整個北美市場，就足以跟世界其他國家電影市場加起來的綜合相比。由此可見，美國對於本土電影渠道的建設。是多麼的成功。因為渠道建設的成功，給美國電影行業的發展，提供了沃土。

至於電影內容製作方面，則是需要有效的票房市場競爭制度下，進行優勝劣汰。龐大的市場，無數的優秀人才一起競賽。誰不行就淘汰掉，讓更行的出頭。這讓的制度下，巨星都隨時可能過氣，而市場卻一直推陳出新，有新人源源不斷崛起。這才是一個比較靠譜的機制。

院線投資方面做的是渠道，隨著小夥伴院線擁有的銀幕、座位越來越多，對於電影渠道的影響力自然是與日俱增。

而內容生產不是靠名人，而是靠著很多對於電影熱愛，並且有成長空間的電影人。小夥伴公司目前就沒有什麼一哥一姐的制度，大家都是公平競爭，公平創業。小夥伴公司給已經證明自己成績的人進一步成長空間的同時，也不斷的加大對於新人的提攜，形成梯隊制度。如果有原本的老人不行了，那麼，就會被替代掉。如果，有一些翅膀硬了的跳槽，那麼，也不過是給一些想要證明自己能力的後起之秀騰出位置。

當然了，後起之秀除了公司給他們機會之外，還要要有天分的，沒有天分的人，可能投入了大筆的資源之後，被證明此前的投資都浪費掉了。

有那個天分的人，可能給一些機會，很快就能崛起！

王啟年知道，甯浩就那種，稍微給一點資源，就可以證明自己的天才。從甯浩對於電影的執著，對於鏡頭的嚴苛，對於觀眾趣味把握的非常透徹，就可以知道，他生來就是要享受觀眾歡呼的優秀導演。

跟王啟年那種先知先覺的作弊不同，甯浩完全是自己摸索，自己悟出來的導演。即使沒有王啟年提鞋，他遲早也會成功。

但有了王啟年提攜，甯浩的成功顯然會更快。與此同時，將甯浩的成功，與小夥伴公司的成功捆綁在一起，也是王啟年的目的所在！

……

2004年的暑期檔。比預想中要熱鬧的多，《十面埋伏》和《蜘蛛俠2》各自圈佔了大量的粉絲。一些港片也各自有點市場，今年的市場，相對於去年、前年，明顯更熱鬧的多了。

小夥伴公司雖然悶著頭去投資建設院線渠道，但也並不代表公司不重視電影投資。億元大片《畫皮》劇組已經組建完成，正在西部地區取景拍攝。

與寰亞共同投資的《龍鳳鬥》，與華誼合作的《天下無賊》，預計在今年下半年，都可以上映。

另外，陳凱歌的《無極》小夥伴公司也是有投資。

此外，嘉禾電影公司的《海虎2》，也有小夥伴公司的一份。

可以說，目前華語電影市場上一些比較出風頭的電影，小夥伴公司大多數都有參與。只不過。小夥伴公司更懂跟人合作，化對手為合作伙伴，有錢大家一起賺，一起分享市場成長的蛋糕和紅利，而不是你死我活。

在這麼