包括美食、餐飲、娛樂、購物、電影院、咖啡屋、音樂屋、酒屋、精品店、精品酒店等等，帶動整個區域的經濟發展。

好夢公司還可以建造好夢度假村或者專業的影視基地。

第二種操作模式由好夢公司主導。

把國內參與《小雪的大冒險》專案的十幾家影視公司都拉上，一起經營這座以主題公園為中心的大型影視地產專案。

用影視這種輕資產來撬動地產這類重資產，達到影視公司轉型的目的。

往後，影視公司肯定要產業多元化。

影視劇製作是核心業務，院線和周邊產業同樣是盈利熱點，只有這樣才能保證公司的平衡發展，不會因為某項投資失利陷入困境。

政府主導的好處在於沒有那麼多的麻煩，有政府做後盾專案會相當的順利，但也存在不少的問題。

首先在利益分配上，好夢公司的收益肯定不如自己主導來的高。

而且，政府在資金的使用和未來的收益上不夠透明，有可能直接就給挪用了，根本沒地方說理去，像這樣的矛盾不會少。

其次這是一個長期的專案，一旦三亞市政府換屆了或者負責的領導離開了，將會影響到專案的正常執行。

新來的領導覺得這不是自己的工作，做好了沒有政績，做差了反而有責任。

拖拖拉拉，推諉扯皮是正常現象，和政府合作就要有這種心理準備。

最後，如果由政府負責運營，必定會進來大批的關係戶，不能有效的管理，更別說是服務態度和設施維護了。

時間長了，或許就把這個專案給做壞掉了。

這種情況在國內並不少見。

剛開業可能人氣鼎沸，不過很快就陷入運營後續乏力的困境中，領導們追求的是政績，幹完一屆走人了，誰還管這個專案的死活。

林子軒希望用現代化的企業管理制度管理主題公園，而不是國企的那一套，要可持續的運營下去。

好夢公司主導的好處是自己說了算，從規劃到佈局，以影視文化為中心。

除了《小雪的大冒險》，還可以建造公司其他的電影場景，比如馮曉剛的系列電影，《臥虎藏龍》裡的建築風景。

隨著公司的發展，把各種場景不斷的加入進去，形成一座大型電影景觀群落。

困難之處在於好夢公司以前沒做過地產行業，這麼大專案的融資，和當地政府打交道，處理各種人際關係等等。

這是一個全新的領域。

如果想省事，全部交給當地政府，好夢公司只做品牌授權，不參與直接運營，這樣或許只能拿到百分之十的收益。

自己來幹，要解決麻煩，承擔風險，但能有超過百分之五十的收益。

林子軒還沒有決定採用哪一種操作模式，先在公司內部討論，再和三亞市政府溝通交流，綜合各方的意見。

回到酒店，慕姍姍和林子軒說了孟淨的請求。

“她還真夠執著的，我不是想擺架子，就是不知道有什麼好說的，又不想被他們斷章取義，太麻煩了。”林子軒搖頭道。

和那些喜歡滔滔不絕，高談闊論的人不同，林子軒信奉沉默是金。

“你可是播音主持專業畢業，這話千萬別被咱們老師聽到。”慕姍姍取笑道。

京城廣播學院播音主持專業畢業的學生嘴皮子利索，擅長雄辯。

“我那會成績不好嘛，這不就改行了。”林子軒調侃道，“孟淨是吧，我讓公關部門的人和她聯絡，列出一個訪問提綱來，我先看看。”

好夢公司公關部門的負責人秦鳴就在酒店內，孟淨很快接到了訊息。

她對此早有準備，設計的採訪提綱主要分