徐騰說了第一個例子，所有同學都在鼓掌，發自肺腑的為華騰公司和徐騰鼓掌，畢竟這個案例是真實的，眾所周知的。

“現在，我說第二個案例，大家都知道，騰訊集團在通訊產業一直不是很強勢，歷經這麼些年的努力，在國內也只能是位列第三席，和第二名的差距已經很小，和第一名的差距仍然很大。”

“同樣，騰訊集團想在作業系統領域有所突破，面對微軟的壓力和整個生態環境，如果是從傳統的產業角度競爭，我們也完全無力可發。我們基於英特爾的x86系統，其實建立過一個很龐大的團隊，研究免費的能夠替代微軟視窗系統的新系統。這個事，我們沒有告訴你們，因為這個事失敗了，我投資了兩個多億，最終還是放棄了……！”這一次，徐騰說的是假話。

騰訊集團的這個華星系統是由天天網路安全公司負責的，其實還是開發出來了，也一直在維護，主要客戶是軍工產業的科研機構和事業單位，為此開了一個新的馬甲公司。

英特爾知道這個事，但和華騰公司一樣，都對此保持沉默，畢竟這麼大的市場，英特爾不至於犯傻。

大致來講，這個華星系統很廢才，整體效能遠不如微軟的xp，只是更安全一些，能夠適應的軟體系統也比較多，如果談投資回報率，基本是倒貼。

“在這種情況下，我們只能繼續考慮創新，用創新的方式突圍，所以，我們在2003年推出第一款智慧手機pda時，就已經將智慧手機做為騰訊集團的突破口，將我們在通訊產業積累的大量專利技術，以及我們在作業系統領域積累的技術融合在一起，形成我們的優勢專案，這是微軟、愛立信、思科都無法和我們競爭的新領域。我們同時和蘋果、谷歌、ram三大業內巨擘合作，各有不同，我們和蘋果公司交換雙方的技術專利，統一零部件的標準，降低成本，和谷歌公司合作投資新的智慧手機操作引擎。我們和ram合作，設計更優質的晶片，取代英特爾。”

“透過這一系列的合作，長達六年，高達20億美元的長期投資，我們現在終於擁有了一個智慧機器平臺，不用依賴英特爾和微軟的聯盟，這就是智慧手機。我們沒有在傳統的pc市場打敗對手，因為我們知道，這很難，但我們透過創新開闢了新市場，在這個新市場，我們打敗了對手。”

“這是我要說的第二個案例，透過這個案例，我告訴大家一個很簡單的道理，當你有資金，有人才，有理念，有創新，你還有什麼好怕的？即便是最優秀的企業，不管是國內的，還是國外的，只要你不改初心，就一定能打敗對手。如果你們要問我，我的初心是什麼，今天，我就可以告訴你們，因為過去，我一直只能在內部說，不敢出來說，怕你們笑話我。”

徐騰自己說著這段話都想笑，這當然是反覆斟酌後的發言，但確實是真的，有很多東西，他只敢做，不敢說。

“我的初心，從我在父親那裡接管了騰訊集團之後，就沒有變過，從2003年的5月，騰訊和天天公司合併後，我組建了華騰公司控股新的騰訊集團開始，我的初心就是在中國，建立一整套的半導體和網路產業，絕不弱於歐美。我的初心就是在中國，建立一整套的工業3。0，絕不弱於日德，所以，我又投資機械，投資汽車，投資化工，投資自動化程控，投資能源電廠。在這兩個基礎目標實現後，我要將工業3。0和it產業結合，在我們這個國家形成全球最好的，可能也是唯一的物聯網系統，開創新的工業4。0標準。”

“我的初心，就是要以一己之力，以及所有華騰公司的同事、同僚、盟友的力量，超越所有國家，為中國開創一個工業4。0的大時代，。”徐騰很簡單的敘述著這個事實，隨即做了一個總結，“正如我之前所說的，我一直只能在內部說，不敢出來說