陳健謀圖兼併喜達屋酒店集團的想法由來已久，這幾年一直在接觸喜達屋集團的董事會，一旦完成兼併，他就準備按照自己制定的計劃重組，裁撤雙方重疊的一部分品牌，更低成本的精準獲取更多盈利。

按照他的規劃，整個華銀財團旗下的酒店產業中，柏悅、瑞吉、米高梅定位於奢華級酒店，柏悅強調多元文化，風格更具包容性，根據當地市場而變，瑞吉強調歐美古典浪漫主義，米高梅則是奢華級的娛樂度假酒店。

凱悅、喜來登、悅榕莊屬於五星商務級，凱悅強調多元化，喜來登更偏現代商務風格，悅榕莊則是明清裝飾風格，提供亞洲文化特色的服務。

君悅、威斯汀屬於五星標準級，強調價效比的五星級，滿足企業和旅行社的標準為主。

雅樂軒屬於中高階的四星精品級；華庭金禧屬於中端商務的三星精品級；華庭、漢庭、陽光旅館則屬於經濟型的快捷連鎖酒店品牌。

做了這麼多年的酒店生意，陳健體會很深刻，不管是國內市場，還是國際市場，要麼高階，要麼低端，中間檔位的效益和入住率最差。

所以，他對於美國勝騰集團旗下的那些mid…scale中端定位的十幾個連鎖品牌酒店毫無興趣，只想要中高階定位的華美達和經濟型的速8。

他想用華美達彌補雅樂軒和華庭金禧之間的四星商務級市場空缺，採取雅樂軒、華美達的雙品牌戰術，爭奪國內外的upper…mid…scale級酒店市場，再用super8彌補在海外經濟型酒店上的市場劣勢。

陳健的意圖非常明顯，就是要做全球第一的國際酒店巨頭，至於能賺多少利潤倒是其次，畢竟這個行業也屬於過度競爭的夕陽產業。

在徐騰這裡，陳健也只能說，他儘量確保比其他國際酒店集團擁有更高的客戶穩定度，儘量確保每一年的利潤穩定，儘量確保國際酒店產業的這一波整合大潮中，都是他整合別人，而不是別人整合他。

做為華銀財團內部負責酒店產業的聯席合夥人，陳健都已經計劃到了這個程度，說到了這個地步，徐騰還能說什麼呢？

這一夜的談話結束時，已經是凌晨2點多。

徐騰一個人在酒店的書房裡思索良久，回憶了很多事，雖然陳健的堅持己見對整個財團而言，製造了很多更復雜的問題，但還是值得徐騰為之高興，為之慶幸。

做生意啊，能夠精到這種地步，一般也就不會吃虧，輕易不會出錯。

幾天後。

經了幾天的談判，徐騰和蘇茲伯格家族達成了最終的協議，由神州傳媒smg集團出資27億美元的公開價格併購《紐約時報》，之所以說是公開價格，實際上還有暗處的價格。

華騰公司會在國內，透過第三方，向蘇茲伯格家族的海外信託基金低價轉讓一些物業資產。

這只是幫對方逃稅罷了。

真要是按照35億美元的價格成交，按照obma政府現行的稅收政策，蘇茲伯格家族光是利益所得稅就得4。5億美元起步。

全部算下來，徐騰實際花了32。4億美元。

正式的併購訊息公佈後，即便是27億美元的價格也驚動了國內外。

美國很震驚，從白宮到美國媒體、民眾都很驚詫，似乎很難接受《紐約時報》出售給外國資本家，即便對方是根本無法拒絕的the…shunfamliy。

國內更震驚，直到這一刻，很多人這才發現紐約時報公司是上市公司，市值一直穩固在20億美元的規模，至於此前的那誰宣稱用10億美元收購《紐約時報》，完全就是胡扯製造新聞。

有趣的地方在於，沒有一家美國主流媒體願意公開質疑華銀財團會操控《紐約時報》的報道公正