“李總，我也有個問題想要請教。”

第二個問題，問的依然是李睿，而發問的人則是李睿前世相當熟悉，也特別“佩服”的一位企業家，大名鼎鼎的“下週回國”甄桂國。

甄桂國也算相貌堂堂，看起來給人一種很真誠的感覺，真勢集團在他的帶領下，最近幾年發展非常迅猛，可以說是鏵國網際網路企業多元化全方位發展的典範，勢頭只是稍遜於星瑞，被認為是下一個有可能衝擊巨頭位地位的企業。

尤其是在文化娛樂領域的勢頭，真勢相當的驚人，和星瑞以自制為主不同，真勢善於聯絡和合作圈內著名的演員導演，透過溢價收購他們的公司來快速獲得關注度和估值。

真勢進入文化產業以來，各種動作頗大，一方面打造了真勢影片，強力進入長影片市場，為了爭奪使用者打擊競爭對手，展開了轟轟烈烈的收購版權運動。

正是真勢的入局引發了版權大戰，使得影視劇版權的價格節節暴漲，搞的很多影片網站比如狐狸企鵝酷六U酷馬鈴薯都不得不加入到價格戰之中。

整個行業在真勢這條鯰魚的攪動之下，出現了一股欣欣向榮的趨勢，好像鏵國的文化產業真的要振興了。

只有李睿知道，真勢的行為只不過是烈火烹油，看起來一片沸騰，等火力弱下去，馬上就會降溫。

一個不成熟的產業，光靠催熟是不行的，這種拔苗助長的行為只會透支潛力。

足球如此，影視如此，其他高科技行業也是如此，總是因為一個口號一紙公文就大幹快上，一番轟轟烈烈的之後許多人吃的腦滿腸肥離開，只跟國家和人民留下一地雞毛，這種不符合事物發展規律的事情屢屢出現在我們的土地上，究竟是不長記性不吃教訓，還是其他什麼不為人知的原因呢……

至於甄桂國這個人，也是個頂級人才，具體情況不再介紹，容易犯忌諱。

“甄總你好，我們好像是第一次見面吧。”李睿衝甄桂國笑了笑，“有什麼問題，請說。”

甄桂國道：“真勢和星瑞目前的發展路徑，發展方式，以及戰略思想非常相似，都是希望透過不同的產業生態系統之間的聯合作用，打造一個系統性的業務體系。我想請問李總的是，星瑞在生態化反戰略上的進展如何，未來會不會繼續擴張更多的業務板塊，生態之間的反應情況如何？”

李睿心中暗笑，心想我這套理論都是剽竊你的，你還來問我？

但既然甄桂國問了，李睿也想再聊一聊生態化反。

生態化反這個詞語前世是甄桂國發明出來的，卻被他搞的臭不可聞，現在成了星瑞的專屬，也算是有了更好的歸宿，一直在李睿的口中發揚光大，成為鏵國網際網路街知巷聞的新成語。

昨天的論壇上，至少就有七八個演講中引用了“生態化反”的概念，儘管每個人的理解都不太一樣，卻也證明這個概念已經深入人心，成為不少企業追求和模仿的物件。

李睿道：“目前星瑞打造了網際網路生態，內容生態，社交生態，手機生態，體育生態，網際網路金融生態，開放平臺生態，本地服務生態一共八個子生態。星瑞並不追求單一業務線的盈利，而是會透過各個業務板塊之間產生的協同效應來獲取使用者的品牌認可度，挖掘更大的市場潛力，最終達到連線一切，四處開花的目標。目前為止，這套商業模式還是走得通的，整體效果也非常的良好，未來星瑞還是會在生態化反的道路上矇眼狂奔，一路飛馳！”

甄桂國道：“李總的話，非常激動人心。不過我還是有個疑問，星瑞的生態與生態之間，距離實在太遠了，它們應該怎麼產生反應呢？相比起而言，我認為真勢的生態才是一環扣一環，彼此之間緊密聯絡，有著非常豐富的反應空間的。”

他說著說著居然站了