。”

李睿道：“對手當然需要重視，更重要的是修煉內功。打車大戰的初級階段已經過去了，光靠優惠和補貼來吸引使用者，只能治標，不能治本，補貼的時候使用者嘩啦啦的來，補貼停止馬上就跑光了，想要留住使用者得拼內功。我之前讓你著重打造的資料和演算法部門，搞的怎麼樣了？”

丁潔頗有些自豪的道：“現在大黃蜂總部一共有1600名員工，光是技術和產品部門就有800人，其中有300多名員工是專門負責演算法研究和資料處理的。目前大黃蜂每天要做的資料處理和匹配是一個天文數字，一天的成交量超過百萬，每個訂單背後都用到了我們自己開發的資料實時匹配和分析技術，我們對所有司機做畫像，依據司機使用軟體時的行為，交班時間，地點，：()開局同學會上中獎兩億五千萬