李睿胡扯的這些話其實都來自於前世甄桂國的理論。

其實這些理論不是甄桂國首創，只是由他起了一個更動聽更容易拿到融資的名字而已。

所謂的“生態化反”早就在網際網路領域出現，實質是“生態鏈模式”。

無論是國外的微軟、谷歌、蘋果，還是國內的企鵝、阿狸、千度乃至未來的鏵文熱點、小咪、鎂團都是生態鏈的建設者。

不過直到2025年李睿穿越的那個時代，全球範圍內始終沒有任何一家公司能夠真正意義上實現打通軟硬體的生態化。

難度太大了。

對於硬體公司來說，很難形成壟斷技術的迭代，從而控制消費者的購買轉移。

對於軟體公司來說，也很難利用軟體市場佔有率來控制消費者購買自家硬體。

雖然萬物互聯再過幾年就會成為事實，但大部分公司都只能在自家的一畝三分地上獲得成功，很難同時在軟硬體兩個領域同時擁有絕對的影響力。

甄桂國的真勢集團目前還是起步階段，投資領域暫時集中在影片，遠遠還沒形成生態化反的概念，李睿就不客氣的借用了。

既然前世甄桂國能靠著這套理論忽悠一時，李睿也可以。

李睿一直都覺得，甄桂國的理論很值得借鑑，他目前做的事情和前世真勢集團所作的沒什麼區別，同樣是構造生態圈，在軟硬體方面進行融合。

區別在於，李睿用自己的錢在搞，同時培養投資各種有潛力的初創企業，未來等他們發展壯大，再融合為一整條生態產業鏈。

甄桂國則是借錢來搞，除了老本行影片網站之外，其他所有產業佈局電視機、手機、汽車、金融、地產和智慧家居都要自己來搞，卻沒有一個能夠真正的賺到錢，導致他除了要面對各個領域的強大競爭對手，還要靠不斷融資借錢來輸血養活這些產業。

資金充足的時候，所有行業都欣欣向榮，看起來繁榮昌盛。

一旦資金鍊出現問題，這種強行構建起來的生態，就會如同空中樓閣般崩塌。

這也是前世真勢集團最終的結果，只落得一地雞毛和下週回國……

如果甄桂國不急於求成，說不定真能做出一番事業。

到了2020年，雖然全球經濟衰退，很多企業的崛起卻令人看到了一點真勢集團的影子。

尤其是小咪，手機業務全球第三，電視銷量全國第一，智慧家居市場佔有率第一，雷俊本人還投資了一大堆新型科技企業，形成了一個圍繞在小咪周圍的生態圈。

這種業務發展的軌跡其實和真勢集團沒什麼區別，但小咪靠著一步一個腳印的實幹精神搞起來了。

今生真勢集團還處於一個強勢的發展期，去年剛靠著影片第一股的概念上市，在資本市場翻雲覆雨，正做著進軍其他產業的準備。

不過現在甄桂國要做的事情，被李睿透過《人物週刊》的採訪給搶先了，也不知道甄總會不會再搞個新概念出來，李睿很期待……

看到鄭遲遲還在七葷八素的消化理解當中，李睿看了看時間道：“到午飯時間了，我也該吃工作餐了，鄭記者要不要一起吃點？我們邊吃邊聊？”

“好啊，那就叨擾了。”鄭遲遲也想看看李睿的生活狀態。

結果午餐只是盒飯，雖然有兩個葷菜兩個素菜，卻也出乎鄭遲遲的意料，她以為李睿這種大老闆至少也得吃幾個小炒的。

沒想到李睿正色道：“漢代的霍去病說，匈奴未滅何以家為。我的想法跟他差不多，事業還沒有真正成功，還不到享受的時候。”

鄭遲遲聽的非常感動，覺得這種創業者艱苦樸素的精神可以大加渲染一番。

一旁伺候著的何草草卻暗想：老闆真