做面首當然是開玩笑的話。

李睿的胃很好，不需要吃軟飯。

但李睿對陶園園說的所有話，都是發自肺腑的。

前世李睿跟的老闆，就是做電視產業其中一環，帶著李睿見了不少的世面學了不少的東西，讓他對未來十幾年電視產業的每一步風向都吃的很透徹。

鏵國的電視產業一直受到政策的引導，缺乏完全市場化和商業化的競爭，直到進入二十一世紀的一零年代，隨著網際網路媒體的崛起以及觀眾口味的變化，電視臺感受到巨大的競爭壓力，紛紛採取措施來提高收視率和商業變現能力。

商業層面的考慮讓電視節目製片人們開始嚴肅的考慮觀眾的需求，這個年代不再是他們給什麼觀眾就看什麼了，而是觀眾想看什麼他們就必須要給什麼，否則觀眾會用遙控器來投票的！

觀眾需求逼得電視節目推陳出新，導致的結果就是未來幾年是鏵國電視商業格局中最慘烈的廝殺，除了國家臺以外，各地衛視在一番激烈的競爭之後形成了以芒果臺、荔枝臺和藍臺為一線的局面，排名第四到第十的衛視為二線，十一名之後屬於看不見線，只能靠播出保健品廣告來餬口混日子……

能在競爭中脫穎而出的三大一線電視臺，最初是靠著購買國外電視節目模式的版權崛起，這正是陶園園目前在做的生意。

而在購買引進和模仿的過程中，各大電視臺自身的製作水準有了長足進步，逐漸擺脫了對於國外節目模式的依賴，轉而開始創造屬於本土的新模式。

此時的電視人們可能無法想象，再過十年，鏵國的綜藝節目也可以向海外輸出版權！

到那個時候，陶園園的鏵傳國際賴以生存的土壤也就消失殆盡，即便她還擁有陶家的靠山資源，生意也只會一路走下坡。

提前幾年佈局，從倒買倒賣這種毫無技術含量的領域中走出來，進入更深度製作的環節，是順應時代腳步的一次重大進步。

最重要的是，限娛令的到來會引發一場電視商業格局的大洗牌。

今年七月份的時候，宣傳協會出臺了一份《宣傳協會將加強電視上星綜合節目管理》的檔案，要求各地方衛視從2011年7月起在17∶00至22∶00黃金時段，娛樂節目每週播出不得超過三次。

這份檔案被大眾稱為“限娛令”，對正在激烈競爭的各大衛視來說，相當於當頭一棒。

目前這份檔案還沒有嚴格執行，但李睿知道就在十月下旬，限娛令將會正式啟動。

李睿是重生者，知曉宣傳協會在推行限娛令上的力度，陶園園是內部人，當然也清楚。

隨著限娛令的推行，每個電視臺可拿出來的黃金時段有了極大的限制，導致大批粗製濫造的綜藝節目或者推遲到22點以後播出，或者乾脆直接取消，唯有精品綜藝才能獲得青睞。

李睿給陶園園提出的建議，恰好針對了限娛令。

陶園園道：“你說的哪有那麼簡單……每年爆款的綜藝就那麼幾個，《鏵國好嗓子》這種機會是可遇不可求的。”

“別忘了有我呢。我從朝島收購了一大批精品的綜藝版權。”李睿道，“如果你願意的話，我願意以綠野文化的名義投資入股鏵傳國際，雙方合作開發這批版權。綠野文化提供版權和資金支援，鏵傳國際負責製作和發行播出，怎麼樣？”

陶園園眉眼一亮：“真的！”

“我要是騙了你，以後還想不想在娛樂圈混了。”李睿笑道。

陶園園眉飛色舞：“那我可當真了！”

“後續的細節，你和朱曉武陳青蓮談吧。”李睿道，“另外我再給你一份名單，你可以按照名單去招募一些綜藝方面的人才，要捨得放權，也要捨得出錢，鏵國的觀眾不是傻子，