回到跨境電商的話題，說起來這個產業鏈的興起還跟秦意有一點關係。

當年那場震驚全國的奶粉事件，不但讓秦意家揹負上鉅額的債務，也引發了消費者對於國產奶粉等嬰幼兒產品的強烈不信任感，一些家庭為了保證孩子的健康，選擇從海外購買奶粉，尤其催生了一個名為代購的職業。

港島、島國、朝島、獅城、鎂國、澳洲、紐西蘭、歐洲，鏵國人展現出了強大的購買力，有一陣子的網路上經常充斥著鏵人代購掃蕩超市，把所有奶粉和尿布清空的新聞，甚至有些超市為了避免當地孩子喝不到奶粉，不得不對鏵人代購採取了限購措施。

最初的代購還只是奶粉尿布這些嬰兒用品，很快鏵國人發現外國很多商品的價格並不貴，而且品質比較優良，甚至有些大牌在國內外有好幾千塊的差價，於是品牌代購也應運而生，整個產業鏈發展的非常之快，也終於進入了一些網際網路大佬們的視野之內。

最早開始專業跨境海淘的電商之一洋碼頭在2011年上線，當時採用的是所謂買手製，其實就是代購換了一個說法。

洋碼頭真正的競爭力並不是買手，而是獨創的跨境物流體系，創始人曾波曾經是鏵國c2c鼻祖易趣網的創業團隊成員之一，利用豐富的經驗打造出了一套高效率、高彈性、高速率的物流流程。

洋碼頭的物流體系和晶東頗有相似之處，都是依靠自建物流基地來提升效率，儘管初期投入巨大，而一旦整個體系運轉起來，至少在時效性上幾乎沒有對手。

晶東擁有比洋碼頭更大更強更快速響應的物流基地，其實是最適合進入跨境電商領域的，但還是那個問題，劉大東的眼界沒有達到應有的高度，導致前世晶東在錯失了尾品會之後，又和洋碼頭擦肩而過，在特賣和跨境電商兩個領域全都失去了最好的機會！

如果前世的晶東能夠把握住這兩個機會，完全能夠和淘貝掰一掰手腕，但錯過了就是錯過了，隨著淘貝先開啟了天喵國際，又透過投資肅寧獲得了3c領域的供應鏈，雙方的差距越來越大，晶東永遠失去了和淘貝競爭的基本盤……

如今有了李睿，就不一樣了。

李睿已經確定了星瑞的發展方向，不親自下場做電商，而是透過投資和控股形成深度戰略繫結關係，來扶持一批電商的發展，既為瑞信支付創造良好的線上支付環境，又作為星瑞整體發展戰略的補充。

為此李睿必須全力支援晶東，讓它衝在最前線去牽扯阿狸的精力和資源，然後等待那個正在樂其網苦苦掙扎的黃徵開竅，再去撼動整個電商世界！

李睿給劉大東講了對跨境電商的趨勢分析，最後道：“我覺得，晶東應該入局，完善整體的電商佈局，形成多元化發展。”

劉大東被李睿狠狠上了幾堂課，大概是覺得在章小甜面前失了面子，終於找到機會道：“其實晶東一直都在佈局多元化發展，我們正準備把旅遊、購房、購車這些不太容易電子商務化的交易搬到晶東商城，提供專業化的顧問和諮詢服務，另外徐磊還在做到家服務和日常生活相關的品類。”

徐磊點頭道：“這也是今明兩年晶東發展的重點。”

李睿搖頭道：“這兩個業務，恕我直言，沒什麼前途。”

“呃……”被李睿當面駁回，劉大東面子更掛不住了，“怎麼說？”

李睿嘆口氣道：“先說旅遊購房購車這幾個業務，裡面的水有多深，我想我不說，你們也知道吧？晶東想把這些服務放線上上，首先就搶了很多人的飯碗，而且別忘了網際網路上也有專業對口的專業性電商網站，你確定晶東能比他們做的更專業？”

劉大東啞然。

李睿再道：“至於到家服務，確實有搞頭，但要聚焦產品，不能搞大而全。”