可以透過公眾號、朋友圈、LbS功能乃至晶東電商來打造增值業務。”

“其實現在所有人都應該清楚，類似瑞信這類即時通訊軟體最重要的特質就是免費，運營商願意接受也好，不願意接受也好，這都是不可逆轉的趨勢。語音和簡訊服務已經是昨日黃花了，運營商要儘快把業務重心轉移到資料流量和資料價值的經營上！”

“如果通聯以流量經營為核心，那麼瑞信就應該是通聯的合作者而不是敵人。我說個資料吧，今年上半年瑞信使用者拉動移動網際網路流量收入同比增漲56%，哪一家運營商利用流量幫瑞信運輸的服務越多，哪一家的資料流量收入就越高！”

潘守謙沉默不語，李睿說的這幾點都切中了要害，很有說服力。

“據我所知，現在三大運營商的單個使用者平均每月使用流量並不高，一線城市也只有100兆左右，還有非常大的增長空間。如果通聯和瑞信合作，可以透過一系列的舉措刺激使用者使用流量，做大資料流量這塊蛋糕。”李睿繼續道。

潘守謙搖搖頭道：“資料流量能賺錢不錯，但利潤遠遠低於語音和簡訊這塊，所以總體算下來，我們還是虧的。”

“大勢已去，緬懷沒有必要，更重要的是儘快擁抱未來。”李睿提醒道，“機不可失，失不再來啊！如果潘總沒興趣，我只能去鏵移那邊找張樹德張總或者電信的徐廣武徐總聊聊了。”

“你不用找他們！”潘守謙一聽就急了，“星瑞和通聯一直都是合作伙伴，這事咱們談就好了，不用別人摻和。”

星瑞上門求合作，通聯會猶豫，但如果星瑞去跟另外兩家合作，通聯肯定害怕。

星瑞這樣的企業跟競爭對手合作，哪一家運營商不怕？萬一衝擊了自家的市場怎麼辦？

其實潘守謙不知道的是，李睿根本不會去找鏵移和電信。

李睿選擇通聯合作，可不只是因為和鄢秀芝的關係，更重要的是三大運營商對瑞信有不同的態度。