其中兩尾還非常大,阮思澄覺得自己也對&ldo;釣魚&rdo;活動入了門兒。
不過,因為都不做飯,最後他們把那些魚一條一條又放回去了。他們用的無倒刺鉤,不會造成多大傷害。
邵君理的釣魚技能是在美國灣區學的,有執照。他還稍微科普了下,在美國,哪些種類的魚能捕,哪些種類不能捕要放生,多大的能捕多大的不能捕,還說魚警會挨個量,只要留了不合規的,就要被罰千八百刀外加留下犯罪記錄。
經過這種與ceo不相符的&ldo;安靜&rdo;活動,阮思澄的各種不爽還真的被驅散掉了,覺得自己至少可以多活十分鐘。
這天晚上,直到把阮思澄送回到了她家門口,邵君理才對合併的事兒做了一番評價,句句切中問題要害,最後,轉眸問阮思澄:&ldo;阮阮總,先別考慮揚清這邊,單說你,是不是還希望合併。&rdo;
阮思澄又仔細想想,慎重地道:&ldo;我認為是一個辦法。思恆醫療才剛起步,惡性競爭……太不好了,而且,合併也能增加產品功能。但是,馬誕他們真的不行,我這沒有好的位置。愛未他們提出來的聯席ceo、輪值ceo,我都絕對不能接受。我也知道,挖cto這種事情在it界挺常見的,不算什麼,但還是覺得,這並不是對未來有長遠規劃的做法。&rdo;
邵君理在聽完以後卻並沒有評價什麼,只頷首道:&ldo;你希望合併。行,我知道了。&rdo;
阮思澄:&ldo;???&rdo;
什麼就&ldo;行,你知道了&rdo;???
這話聽著好奇怪啊……
…………
第二天,揚清集團和邵君理叫阮思澄忘掉合併、別再想了,接受談判已經破裂這個事實,並且提出,為了擁有更廣闊的生存空間,思恆醫療在&ldo;急診&rdo;外也可開發其他產品,爭取實現多線開花,增加抗風險的能力。
阮ceo覺得這個建議還真不是沒有道理。
思恆已有技術優勢,在&ldo;急診&rdo;與深度醫療繼續火併的同時,招聘些人,拉一支團隊,在現有專利的基礎上再推出點ai產品,既不用費太多勁兒,又能留出一些後路。作為思恆的ceo,她也應該考慮到最壞的情況,即,深度醫療率先實現急診ai技術突破‐‐他們畢竟有陳一非和其他大佬。更何況,思恆也能透過那些新的產品搶佔市場、推廣品牌。歷來,主打產品推出一兩年後公司都會研究一些新品。
</br>
<style type="text/css">
banners6 { width: 300px; height: 250px; }
dia (-width:350px) { banners6 { width: 336px; height: 280px; } }
dia (-width:500px) { banners6 { width: 468px; height: 60px; } }
dia (-width:800px) { banners6 { width: 728px; height: 90px; } }
dia (-width:1280px) { banners6 { width: 970px; height: 250px; } }
</style>
<s class="adsbygoog