是一個矛盾點。ai醫療公司希望先用不成熟的產品獲取資料、改進技術，可一開始並不適合市場的東西又註定要被立即淘汰。

思恆急診被使用的次數最多的反而是&ldo;急性胸痛&rdo;中的holter，因為它能幫忙監控24小時動態心電圖，發現問題，提醒醫生，而在過去醫生並不可能盯著每個患者的動態心電圖。

很快，15家醫院每天傳回的資料便只剩下一咪咪了！還大多在&ldo;holter&rdo;這部分！

這樣不夠。

阮思澄想：鬧心巴拉。

這樣下去，不但產品使用情況不甚理想，影響公司發展也影響下輪融資，思恆醫療也沒辦法根據資料完善機器。

她叫銷售、技術在全國內推廣，爭取進入過去沒有合作過的大型醫院，獲取更多使用資料，然而舉步維艱。

首先，一般三甲醫院只傾向於合作知名的大公司，許多甚至已經簽署排它協議。經過一年，大公司的巨型觸角也已伸到二線城市，甚至三線城市。另外，&ldo;對it友好&rdo;的醫院們阮思澄都親自談過，當時沒戲的現在也沒戲。各主任對聞所未聞的小公司非常謹慎。

其次，就算進了新的醫院本質問題也還在那。三甲醫生水平都高，比起ai更相信自己，覺得為點&ldo;查缺補漏&rdo;耗費時間不太值得，只有在醫生間產生分歧之時才會把ai給拉到外面溜溜。

阮思澄的壓力挺大。

她又開始掉頭髮了。

十分可恨，這個時候還有中介混水摸魚，互相勾結，在火中取栗。

某天，一個中介被人介紹給阮思澄，說：&ldo;阮總，我們永珍公司在全東北地區代分銷二三類醫療器械……今天看到思恆醫療……&rdo;

聞言，阮思澄說：&ldo;對，在推廣產品。不過，我們已有兩家非獨家代理商。&rdo;

&ldo;沒事沒事……&rdo;兩人談了許久，最後說到費用，阮思澄皺皺眉，&ldo;營銷費用要這麼高？&rdo;

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