麼諾貝爾兄弟公司是路德維格·諾貝爾的公司。”

伊曼紐爾·諾貝爾的三個兒子，都象他們的父親一樣，是誠實正直的人，人們無論做什麼事，都堅信自己做得對。從他們父子身上，可以看出在採取一項決定時的某種固執性，他們總是要在深思熟慮之後，才提出自己的主張。

諾貝爾兄弟石油公司後來變化甚大的歷史，超出了本文的介紹範圍。然而，值得一提的是，一八四二年由父親建立的機械廠，和兒子們搞的開創性石油公司，都在諾貝爾的後代（1890—1817）熟練的指導下，發展成為巨大的世界性企業。在本世紀初的幾年，諾貝爾在巴庫的石油生產曾超過美國。

在二十世紀第二個十年裡，當沙皇的帝國和整個俄國的社會結構都被共產主義革命①投入熔爐時，興隆的諾貝爾公司當然也免不了如此。這家公司和與它相關的幾百萬財富，均被沒收和國有化了。在最初的動亂年代裡，生產曾急劇下降逸事及後人評論。今通行《國學基本叢書》及世界書局本。，但於三十年代便在新政權下恢復起來；由於諾貝爾家族長期著眼的計劃，它在世界市場上再次成為一個有意義的因素。但在開始的時候，所有的石油，都被用來供應本國市場迅速增長的需要——

①指一九一七年在俄國爆發的十月社會主義革命。—編者注

一九一八年，諾貝爾家族的所有成員，不得不留下他們擁有的一切東西，經過巨大的困苦，作為難民離開了俄國。七十五年來盾，如人民內部矛盾。其解決方法是發展共同利益，開展批，他們在這個國家曾提供過無法估量的服務工作，就此宣告終結

第十五章　國際托拉斯的組成

現存的信件表明，如果阿爾弗裡德·諾貝爾在四十多歲的時候，能夠根據自己的喜好自由支配時間的話，幾乎可以肯定地說，他將獻身於實驗工作，並對他的發明進行技術改進。這樣一來，他對那些無可異議，處於成功發展中的龐大組織的問題就無法參與解決了。可以說是由於保羅·巴布的功勞，才沒有讓這種情況出現。他那種移山倒海、勇往直前的企業家精神，使他成為一個天生的嚴格的老闆和大規模的組織者，當諾貝爾在巴黎的頭十年期間，這一點特別明顯。當時，諾貝爾公司正在同那些受到它的利潤吸引而開始製造新的改動型號炸藥的外部企業，進行著尖銳的競爭戰鬥。不久，諾貝爾的一些工廠之間，也出現不體面的競爭，它們自己相互掠奪仍然處於自由狀態的市場，特別是那些國內生產尚未開始的歐洲以外的國家。這意味著在一八七三年至一八八五年間，諾貝爾在巴布的鼓勵和支援下，要不斷試圖在相互衝突的利益之間，取得合作與妥協，並且創立一個規定更加嚴格的組織。

最初，在不同的國家成立了一些特別公司，從原來的有限責任公司手裡，接管由它們建立並在開始時期經營的工廠。在法國，諾貝爾的所有專利權和保利勒（東比利牛斯省）的工廠，於一八七五年都轉歸新建立的一個公司——“黃色炸藥和化工品生產總公司”，這家總公司的總部設在巴黎，開張時的資本為三百萬法郎。當一八八四年在阿布隆（卡爾瓦多斯省）的另一家工廠參加後，它的股票資本增加到四百萬法郎。

瑞士和義大利的工廠，被設在伊斯爾頓的“諾貝爾黃色炸藥聯合公司”所接管；西班牙和莆萄牙的市場，則透過在畢爾巴鄂建立的“西班牙黃色炸藥公司”來進行協調。

在普法戰爭後的工業活動興旺時期，為所有黃色炸藥公司服務的國際技術諮詢機構，於一八七五年在巴黎成立。它被命名為“黃色炸藥製造辛迪加”，諾貝爾任命瑞典人阿拉里克·利德伯克負責，他當時是黃色炸藥製造方面的第一流專家。

將獨立的德國工廠納入適當合作的試圖，是件微妙與複雜的任務；他們相互之間激