另一邊，南大經管院樓，院長辦公室，通完電話的何院長回頭看向坐在沙發上的副院長。

“怎麼講？不會還是那個想法吧？到底才大一，太年輕了，做事情很容易想當然的。”副院長嘆了一口氣說。

“這個許江河同學確實還是老想法，但我跟他講的情況他都清楚，他很有自信，讓我們看元旦後。”何院長說。

“唉，那就看看吧，競爭不過也正常，畢竟是太年輕了，才大一，跟車大那幾個研究生有差距，也沒問院裡開口要過什麼資源……”

“你看你，對自家學生沒信心了？許江河是年輕，但他那個團隊配置可不年輕啊，不是車大那幾個能比的，給他打完這個電話我心裡有底了。”

“老何，你真心裡有底兒了？昨天飯桌上車大那幾個可得意的很啊！”

“先讓他們得意一會兒，走，開會去。”

……

昨晚大促算是起了個開門紅，但挑戰才剛剛開始，高遠那邊的本地推廣需要跟進發力，而最當務之急的，還是上線更多的優質商家和團購單。

所以許江河在辦公室簡單佈置了一下，拉著餘水意再次下地推一線。

昨晚臨時砍單對於地推團隊那邊的打擊不小，中午時地推那邊的負責人饒雄傑就給許江河打電話，說兄弟們情緒上有些不解。

這在許江河預案之中，下午過去臨時召集開了會。

說是不解，其實是不滿，因為地推是拿提點的，好不容易談下的單子被砍了不賣了，直接影響收入，那都是真金白銀。

對此餘水意感到憂慮，雖然嘴上不說，但心裡顯然是對許江河臨時砍單的舉措感到不解的。

其實問題不大，甚至是好事，關鍵是看怎麼處理。

開會時許江河解釋了一下，說為什麼砍單，原因就是迴歸聚團的價值追求，然後大說特說長期思維，反正一通洗腦煽動，效果更好了，再一次加深了地推兄弟們對於公司價值觀的認可度和歸屬感。

說直白點，你想讓別人認可你做的事情，首先你自己必須是那個最狂熱的信徒。

最後看，砍單不僅沒有影響，反而促成了地推團隊又一次進化，後續成單無論是效率還是質量，都明顯提升了不少，其中有一位年輕人，用了兩天時間愣是磨通了金陵本地的一家連鎖餐飲品牌，這是有本地知名度和口碑的，光這一單就賣了兩百多萬。

大促三天過去，後臺呈現的資料大大出乎許江河的預料。

特別是新使用者增長，開始吃友團的搜尋引流紅利了，在高遠那邊還沒怎麼發力的情況下，從每日一萬，兩萬，到三萬……堪稱跳躍式的猛增，迎合大促活動，還持續不斷的上新優質商家，以及初步形成的口碑發酵，第三天銷售額就已經破一千三百萬了。

相比之下，友團那邊就慘了哦。

從聖誕過後，也即是聚團大促開始後，友團那邊的後臺資料就出問題了，砸了兩百萬下去做線下推廣，可後臺使用者增長卻幾乎沒什麼波動。

cEo錢偉傑一開始沒太大當回事，覺得是廣告效用有滯後性，加上聚團又在大促，可第二天，第三天，還是老樣子，他媽的，這不對啊，廣告白做了？

錢偉傑召集人開會，特別是負責市場的周凱傑，這次他不管周凱傑是什麼投資人的人，還是什麼老兵老大哥，直接沒好臉色的問到底什麼情況，為什麼沒效果。

周凱傑也虛啊，看不懂啊，電梯、地鐵、公交所有簽約的廣告展示席位都已經上線到位了，曝光率絕對沒問題的，沒道理使用者增長跟不上的。

分析來分析去，也沒個頭緒，但錢偉傑急啊，這邊使用者增長跟不上，那投入的錢就要打水漂了。

可問題不止於此，地推那邊也出