一枝獨秀

農機的重要性不言而喻，甚至有農業的根本出路在於機械化的說法。

但國內的農機廠商卻長期處於微利的狀態，為了支援農機行業的發展，國家於2004年推出了農機補貼政策。

一是補貼農民，讓農民有錢買農機；其次也是在補助農機企業，讓農機有提價的空間。

然而，提價的速度趕不上鋼價上漲的幅度。

豐凱農機的熱銷，每個月出貨一千七八百臺拖拉機，加上配套機具和柴油機，月銷售額在18億元左右。

實際利潤率，相比去年的27，今年反而還下降到了20，也就是每個月純利3600萬。

利潤率連天禾和苜禾的三分之一都沒有，卻已經是業內最賺錢的企業了。

其它的，如華夏一拖和東方紅都進行了些微的提價，利潤率也只在10-15。

小品牌能維持在5-10就算好的了，鋼價稍微一波動，就咔咔的難受。

這時候，不得不再提一下魯省的農機協會，其牽頭農機企業和泰鋼集團統一採購等一系列措施。

反而讓濰坊的農機產業鏈，藉著農機補貼的勢頭，有突出重圍的架勢。

回過神來。

郭陽將這幾天遇到的問題都捋了捋。

豐凱現有15萬工人，但產能要想最大化，員工數量得在兩萬人以上。

除了流水線工人外，還有一小半是用在協助搬運丶組裝等工序上，費時又費力。

天禾的種子生產線，以及物流配送體系也是如此。

缺乏數位化和智慧化裝置的支撐。

惠農網，以及同樣需要核心演算法支撐的無人機就成了最好的切入口。

未來大疆的植保無人機，比如t20，t30以及t50植，其先程序度，是現在的人想像不到的。

作業場景多樣，

從最開始的單一噴灑農藥，又延伸至作物追肥丶水稻和油菜直播丶草原復綠丶魚蝦養殖飼料投餵等領域。

果園丶茶園丶田地裡到處都充斥著大疆無人機。

其發展路徑，郭陽也瞭解一些，從航拍市場起家嘛。

有了想法，郭陽也不磨蹭。

回辦公室後，組織了一次小會議，確立了無人機領域的投資方向。

豐凱的自研也同步進行，積累核心演算法研發的經驗，以及儲備人才。

一個會議後又是另一個會議。

從節後，就投入到種子生產加工上的嚴群也被叫了過來。

在另一側，則是關程和一個留著長劉海的年輕人。

郭陽一眼就認出來了，豐凱研發中心測試組的趙讓。

去年在玉門的豐收示範會上見過，其駕駛的谷王玉米聯合收穫機也是這次的討論物件。

等所有人都就位了，郭陽說道，「天禾想要自建玉米制種基地，必須得補齊制種玉米全程機械化的短板。」

嚴群看著略顯年輕的趙讓，略微遲疑了下。

「去年的穀神玉米聯合收穫機，我也看了，確實很不錯，效率很快，但種子的破損率還達不到要求。」

「抽雄與收穫兩個生產環節，是制約玉米制種全程機械化生產的關鍵。」

關程說道：「收穫機還好，可以在谷王的基礎上進行改進，抽雄機械就要麻煩些。」

「由於制種企業培育的種子繁多，還存在栽培規格不統一等等問題……」

討論了一會兒，抽雄機暫時還找不到研發的方向。

也只能暫時擱置，先用人工代替，往好的地方想，也是在給地方提供就業機會，社會影響力也就越大。

「西北工廠也要成立研發部